สินค้าล้นสต๊อก คืออะไร เกิดจากอะไร
อัพเดทล่าสุด: 11 ม.ค. 2025
1509 ผู้เข้าชม

สินค้าล้นสต๊อก หรือสต๊อกบวม คืออะไร ?
สินค้าล้นสต๊อก หรือ สต๊อกบวม คือ การที่เรานั้นมีการจัดเก็บสินค้าคงคลัง (Inventory) เอาไว้จำนวนมากเกินความต้องการของลูกค้า และไม่สามารถขายสินค้าได้หมด ทำให้ต้องมีการเก็บสินค้าเอาไว้ในสต๊อก จนทำให้สินค้าเกิดการล้นสต๊อกหรือสต๊อกบวม สำหรับสต๊อกล้นหรือสต๊อกบวมนั้นเป็นหนึ่งในปัญหาคลังสินค้าที่มักจะมองข้ามอยู่เสมอ
สินค้าล้นสต๊อก เกิดจากอะไร ?
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
ผลเสียของการมีสินค้าล้นสต๊อก
เมื่อพบว่ามีสินค้าล้นสต๊อกอยู่ แน่นอนว่ามีผลเสียตามมาอย่างแน่นอน ซึ่งนั้นก็คือ การที่คุณจะต้องเสียพื้นที่ในการสต๊อกสินค้าไป ทำให้ธุรกิจมีต้นทุนและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ส่งผลให้สินค้ามีมูลค่าลดลง รวมถึงอาจทำให้กำไรลดลงหรือขาดทุนได้ เราจึงควรทำการศึกษาข้อมูลความต้องการของลูกค้า ทำการจัดวางระบบต่างๆ เพื่อที่จะได้สั่งซื้อสินค้ามาสต๊อกไว้อย่างเหมาะสมและเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
BY : Jim
ที่มา : https://packhai.com/over-stock/
บทความที่เกี่ยวข้อง
"ส่งของบ่อย แต่กำไรหดหาย เพราะหมดไปกับค่าขนส่ง" นี่คือปัญหาคลาสสิกของ SME ที่เพิ่งเริ่มขยายธุรกิจครับ เวลาลูกค้าสั่งของมาทีละนิดทีละหน่อย เราก็รีบส่งให้ทันใจ จ้างรถวิ่งออกไปทั้งที่ของยังไม่เต็มคัน หารเฉลี่ยต้นทุนต่อชิ้นออกมาแล้วแทบจะเป็นลม!
วันนี้ BS Transport จะพาคุณมารู้จักกับกลยุทธ์ "Consolidation" หรือ "การรวมเที่ยวส่งของ" เทคนิคที่บริษัทยักษ์ใหญ่ใช้ลดต้นทุนกันมหาศาล และ SME อย่างเราก็ทำได้ง่ายๆ เพื่อให้การเหมารถหนึ่งคัน คุ้มค่าทุกตารางนิ้ว!
24 ม.ค. 2026
ยอดขายปังแต่พังเพราะส่งช้า! เตรียมร้านให้พร้อมรับมือเทศกาล 9.9 และ 11.11 ด้วยเทคนิคจัดการสต็อก วางแผนทีมแพ็ค และจองรถขนส่งล่วงหน้ากับ BS Express ปิดจบทุกปัญหาออเดอร์ล้น
24 ม.ค. 2026
คุณเคยนั่งจ้องหน้าจอมืดๆ แล้วถามตัวเองไหมครับว่า "เดือนหน้าจะโพสต์อะไรดี?" หรือ "จะจัดโปรโมชั่นอะไรให้ลูกค้าตื่นเต้น?"
24 ม.ค. 2026
นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)



Contact Center