จัดซื้อ กับ จัดหา ต่างหรือเหมือนกันอย่างไร ?
 อัพเดทล่าสุด: 6 ม.ค. 2025 
 400 ผู้เข้าชม 
 การจัดหา (Procurement) มักจะถูกเข้าใจผิดว่าเป็นการจัดซื้อ (Purchasing) และทั้งสองคำนี้มักถูกนำมาใช้แทนกันบ่อยๆ แต่จริง ๆ แล้วทั้งสองฟังก์ชั่นนั้นค่อนข้างต่างกันชัดเจน - ทั้งในเป้าหมาย ขอบเขตงานที่ครอบคลุม บุคคลที่เกี่ยวข้อง และที่ชัดเจนที่สุด คือ เป้าหมายของงาน
การจัดซื้อ (Purchasing)  
หมายถึง งานที่เกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าและบริการที่องค์กรต้องการ การจัดซื้อ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดหา (Procurement) ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การสั่งซื้อ เร่งรัดสินค้า รับสินค้าเข้าคลัง และชำระเงินให้ซัพพลายเออร์
หมายถึง งานที่เกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าและบริการที่องค์กรต้องการ การจัดซื้อ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดหา (Procurement) ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การสั่งซื้อ เร่งรัดสินค้า รับสินค้าเข้าคลัง และชำระเงินให้ซัพพลายเออร์
กระบวนการจัดซื้อ (Purchasing)  ประกอบด้วย :
-Obtaining a purchase requisition (การขอรับคำขอซื้อจากแผนกต่าง ๆ)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคาจากผู้ขาย)
-Dispatching official purchase orders (ส่งคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ)
-Receiving products and services (การรับสินค้าและบริการเข้าคลัง)
-Checking the quality of delivered items (ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า)
-Effecting payment to vendors (การชำระเงินผู้ขาย)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคาจากผู้ขาย)
-Dispatching official purchase orders (ส่งคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ)
-Receiving products and services (การรับสินค้าและบริการเข้าคลัง)
-Checking the quality of delivered items (ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า)
-Effecting payment to vendors (การชำระเงินผู้ขาย)
What is Procurement ?
1.การจัดหา (Procurement) หมายถึง กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นคำที่ครอบคลุมงานที่เกิดขึ้นก่อน ระหว่าง และหลังการซื้อสินค้าและบริการ กระบวนการจัดหาเป็นวิธีการจัดหาที่เริ่มต้นจากการระบุความต้องการและสิ้นสุดลงต่อเมื่อความต้องการเป็นจริงหรือไม่มีอยู่อีกต่อไป
กระบวนการจัดหา (Procurement) ประกอบด้วย :
กระบวนการจัดหา (Procurement) ประกอบด้วย :
-Surveying the market (สำรวจตลาด)
-Spotting potential suppliers (การหาซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ)
-Creating an approved list of vendors (การสร้างรายชื่อผู้ขายที่ได้รับอนุมัติ)
-Spotting internal needs (การระบุความต้องการภายใน)
-Creating a purchase order (การสร้างคำสั่งซื้อ)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคา)
-Selecting the right supplier and negotiating effectively (เลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมและเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพ)
-Receiving goods and performing quality checks (การรับสินค้าและตรวจสอบคุณภาพ)
-Developing and managing contracts (การพัฒนาและการจัดการสัญญา)
-Developing and managing contracts (การพัฒนาและการจัดการสัญญา)
-Obtaining invoice approvals and fulfilling payment terms (รับใบแจ้งหนี้และปฏิบัติตามเงื่อนไขการชำระเงิน)
-Establishing a good supplier relationship (สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์)
-Establishing a good supplier relationship (สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์)
 นอกเหนือจากรายการความแตกต่างที่กล่าวถึงข้างต้น การจัดหา (Procurement) และการจัดซื้อ (Purchasing) ยังมีความแตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่ง คือ การจัดซื้อ (Purchasing) มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้น 5 เป้าหมาย คือ คุณภาพที่เหมาะสม - ปริมาณที่เหมาะสม - ราคาที่เหมาะสม - สถานที่ที่เหมาะสม - เวลาที่เหมาะสม ในขณะที่การจัดหา (Procurement) มุ่งเน้นไปที่ยุทธศาสตร์ระยะยาว เช่น การได้เปรียบในการแข่งขันหรือความสอดคล้องกับกลยุทธ์หรือเป้าหมายขององค์กร
  เนื่องจากการจัดซื้อ (Purchasing) เป็นกระบวนการภายในกระบวนการจัดหา (Procurement) จึงมักจะถูกใช้สลับกันได้ ดังนั้นในโลกธุรกิจการฝึกฝนการใช้คำศัพท์ที่คล้ายกันไม่ว่าจะเป็นบทสนทนาหรือสื่อสิ่งพิมพ์เป็นสิ่งที่ควรทำเป็นประจำ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนในการใช้คำ ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายในธุรกิจได้
 
BY : Jim
ที่มา : https://www.perfect-furniture.com/blogs/content/52
 Tags : 
 บทความที่เกี่ยวข้อง
 จะดีแค่ไหนถ้ามองว่าข้อโต้แย้งไม่ใช่ "กำแพง" แต่คือ "ประตู" ที่เปิดโอกาสให้คุณได้เข้าใจความกังวลที่แท้จริงของลูกค้า, สร้างความไว้วางใจ, และนำเสนอคุณค่าที่ตรงจุดยิ่งขึ้น การรับมือกับข้อโต้แย้งอย่างถูกวิธี คือทักษะสำคัญที่จะเปลี่ยน "คำปฏิเสธ" ให้กลายเป็น "โอกาสในการปิดการขาย" ได้อย่างไม่น่าเชื่อ
                    31 ต.ค. 2025
                  
ในโลกของการตลาด B2B (Business-to-Business) ที่การแข่งขันสูง การ "หว่านแห" เพื่อดึงดูดลูกค้าจำนวนมากอาจไม่ใช่กลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพสูงสุดอีกต่อไป โดยเฉพาะเมื่อเป้าหมายของคุณคือลูกค้ารายใหญ่ระดับ Enterprise ที่มีกระบวนการตัดสินใจซับซ้อนและมีมูลค่าสัญญาสูง นี่คือจุดที่ Account-Based Marketing (ABM) เข้ามามีบทบาท ABM ไม่ใช่แค่ "Buzzword" แต่เป็นกลยุทธ์ที่พลิกโฉมการทำงานร่วมกันระหว่างทีมการตลาดและทีมขาย โดยเปลี่ยนจากการ "รอ" ให้ลูกค้าเข้ามาหา เป็นการ "รุก" เข้าหาบัญชีลูกค้า (Account) ที่มีมูลค่าสูงที่สุด
                    31 ต.ค. 2025
                  
ทำความรู้จักระบบ WMS เครื่องมือสำคัญในการบริหารคลังสินค้าสมัยใหม่ ที่ช่วยลดต้นทุน เพิ่มความแม่นยำ และยกระดับโลจิสติกส์ขององค์กร
                    31 ต.ค. 2025
                  
 นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)
                  นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)
                
 Contact Center
                  Contact Center
                

