จัดซื้อ กับ จัดหา ต่างหรือเหมือนกันอย่างไร ?
อัพเดทล่าสุด: 6 ม.ค. 2025
482 ผู้เข้าชม

การจัดหา (Procurement) มักจะถูกเข้าใจผิดว่าเป็นการจัดซื้อ (Purchasing) และทั้งสองคำนี้มักถูกนำมาใช้แทนกันบ่อยๆ แต่จริง ๆ แล้วทั้งสองฟังก์ชั่นนั้นค่อนข้างต่างกันชัดเจน - ทั้งในเป้าหมาย ขอบเขตงานที่ครอบคลุม บุคคลที่เกี่ยวข้อง และที่ชัดเจนที่สุด คือ เป้าหมายของงาน
การจัดซื้อ (Purchasing)
หมายถึง งานที่เกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าและบริการที่องค์กรต้องการ การจัดซื้อ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดหา (Procurement) ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การสั่งซื้อ เร่งรัดสินค้า รับสินค้าเข้าคลัง และชำระเงินให้ซัพพลายเออร์
หมายถึง งานที่เกี่ยวข้องกับการซื้อสินค้าและบริการที่องค์กรต้องการ การจัดซื้อ เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการจัดหา (Procurement) ซึ่งประกอบด้วยกิจกรรมต่างๆ เช่น การสั่งซื้อ เร่งรัดสินค้า รับสินค้าเข้าคลัง และชำระเงินให้ซัพพลายเออร์
กระบวนการจัดซื้อ (Purchasing) ประกอบด้วย :
-Obtaining a purchase requisition (การขอรับคำขอซื้อจากแผนกต่าง ๆ)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคาจากผู้ขาย)
-Dispatching official purchase orders (ส่งคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ)
-Receiving products and services (การรับสินค้าและบริการเข้าคลัง)
-Checking the quality of delivered items (ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า)
-Effecting payment to vendors (การชำระเงินผู้ขาย)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคาจากผู้ขาย)
-Dispatching official purchase orders (ส่งคำสั่งซื้ออย่างเป็นทางการ)
-Receiving products and services (การรับสินค้าและบริการเข้าคลัง)
-Checking the quality of delivered items (ตรวจสอบคุณภาพของสินค้า)
-Effecting payment to vendors (การชำระเงินผู้ขาย)
What is Procurement ?
1.การจัดหา (Procurement) หมายถึง กิจกรรมที่เกี่ยวข้องกับการจัดหาผลิตภัณฑ์หรือบริการ เป็นคำที่ครอบคลุมงานที่เกิดขึ้นก่อน ระหว่าง และหลังการซื้อสินค้าและบริการ กระบวนการจัดหาเป็นวิธีการจัดหาที่เริ่มต้นจากการระบุความต้องการและสิ้นสุดลงต่อเมื่อความต้องการเป็นจริงหรือไม่มีอยู่อีกต่อไป
กระบวนการจัดหา (Procurement) ประกอบด้วย :
กระบวนการจัดหา (Procurement) ประกอบด้วย :
-Surveying the market (สำรวจตลาด)
-Spotting potential suppliers (การหาซัพพลายเออร์ที่มีศักยภาพ)
-Creating an approved list of vendors (การสร้างรายชื่อผู้ขายที่ได้รับอนุมัติ)
-Spotting internal needs (การระบุความต้องการภายใน)
-Creating a purchase order (การสร้างคำสั่งซื้อ)
-Requesting proposals and evaluating quotations (การขอข้อเสนอและการประเมินราคา)
-Selecting the right supplier and negotiating effectively (เลือกซัพพลายเออร์ที่เหมาะสมและเจรจาอย่างมีประสิทธิภาพ)
-Receiving goods and performing quality checks (การรับสินค้าและตรวจสอบคุณภาพ)
-Developing and managing contracts (การพัฒนาและการจัดการสัญญา)
-Developing and managing contracts (การพัฒนาและการจัดการสัญญา)
-Obtaining invoice approvals and fulfilling payment terms (รับใบแจ้งหนี้และปฏิบัติตามเงื่อนไขการชำระเงิน)
-Establishing a good supplier relationship (สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์)
-Establishing a good supplier relationship (สร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับซัพพลายเออร์)
นอกเหนือจากรายการความแตกต่างที่กล่าวถึงข้างต้น การจัดหา (Procurement) และการจัดซื้อ (Purchasing) ยังมีความแตกต่างที่สำคัญอีกประการหนึ่ง คือ การจัดซื้อ (Purchasing) มุ่งเน้นไปที่เป้าหมายระยะสั้น 5 เป้าหมาย คือ คุณภาพที่เหมาะสม - ปริมาณที่เหมาะสม - ราคาที่เหมาะสม - สถานที่ที่เหมาะสม - เวลาที่เหมาะสม ในขณะที่การจัดหา (Procurement) มุ่งเน้นไปที่ยุทธศาสตร์ระยะยาว เช่น การได้เปรียบในการแข่งขันหรือความสอดคล้องกับกลยุทธ์หรือเป้าหมายขององค์กร
เนื่องจากการจัดซื้อ (Purchasing) เป็นกระบวนการภายในกระบวนการจัดหา (Procurement) จึงมักจะถูกใช้สลับกันได้ ดังนั้นในโลกธุรกิจการฝึกฝนการใช้คำศัพท์ที่คล้ายกันไม่ว่าจะเป็นบทสนทนาหรือสื่อสิ่งพิมพ์เป็นสิ่งที่ควรทำเป็นประจำ เพื่อหลีกเลี่ยงความสับสนในการใช้คำ ซึ่งอาจก่อให้เกิดความเสียหายในธุรกิจได้
BY : Jim
ที่มา : https://www.perfect-furniture.com/blogs/content/52
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
สต็อกบวม ของหมดอายุ ระบายของไม่ทัน แก้ได้ด้วยการเลือกระบบจัดการสินค้าให้ถูกประเภท! เจาะลึกความต่าง FIFO (เข้าก่อนออกก่อน) vs FEFO (หมดอายุก่อนออกก่อน) ธุรกิจคุณควรใช้อันไหน? อ่านเลย
13 ม.ค. 2026
ของเต็มโกดังแต่ตังค์ไม่มี? อย่าปล่อยให้ "สต็อกจม" จนขาดทุน! พบกับ 4 เทคนิคบริหารจัดการสต็อก (Inventory Management) ที่ช่วยระบายสินค้าออกไว เพิ่มสภาพคล่อง และลดต้นทุนการเก็บรักษา
13 ม.ค. 2026
"ขอคิดดูก่อน" ไม่ได้แปลว่าไม่ซื้อ! เผย 4 เทคนิคจิตวิทยาการขายที่จะช่วยคุณขุดหาเหตุผลที่แท้จริง แก้ข้อโต้แย้ง และเปลี่ยนลูกค้าที่ลังเลให้ตัดสินใจซื้อได้ทันที
13 ม.ค. 2026
นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)



Contact Center