แชร์

Business Model Canvas คืออะไรและสำคัญกับ SME อย่างไร?

อัพเดทล่าสุด: 7 ธ.ค. 2024
4009 ผู้เข้าชม
ความเข้าใจใน Business Model หรือ โมเดลของธุรกิจน่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการ SMEs จะต้องมีและต้องหมั่นไตร่ตรองว่าสามารถปรับปรุงเพื่อตอกย้ำจุดยืนของธุรกิจว่าครอบคลุมในทุกมิติของการทำธุรกิจปัจจุบันและสามารถต่อยอดถึงอนาคตได้หรือไม่ เราอยากแนะนำการดูภาพรวมของธุรกิจแบบครบวงจรและง่ายต่อวิธีการคิดและเรียบเรียง รู้จัก Business Model Canvas ตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้ SMEs มองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดขึ้น ตามหัวข้อดังนี้
-Business Model Canvas คืออะไร?
-ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
-องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีอะไรบ้าง
-กรณีศึกษา/ตัวอย่างการทำ Business Model Canvas
 
Business Model Canvas คืออะไร?
Business Model Canvas คือการสรุปการดำเนินธุรกิจในรูปแบบที่กระชับและครอบคลุม 4 มิติหลัก ได้แก่
1.ลูกค้า (WHO)
2.ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
3.เครื่องมือหรือปัจจัยสำคํญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
4.ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
 
 
ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
จุดประสงค์ของการมี Business Model Canvas คือ การให้ทุกคนในองค์กรมองเห็นภาพรวมของธุรกิจและมีความเข้าใจธุรกิจในทิศทางเดียวกันและสามารถนำไปใช้วิเคราะห์เพื่อปรับกลยุทธ์ต่อยอดให้กับธุรกิจ
เรามาเจาะลึกในแต่ละส่วนของ Business Model Canvas กัน
 
9 องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีดังนี้
ลูกค้า (WHO)
1. กลุ่มลูกค้าคือใคร (Customer Segments)
2. วิธีการสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์กับลูกค้ามีอะไรบ้าง (Customer Relationships)
3. ช่องทางที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าและบริการมีทางไหนบ้าง (Channels)

ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
4. จุดเด่นของสินค้าและบริการที่จะตอบโจทย์และมัดใจลูกค้ามีอะไรบ้าง (Value Propositions)

เครื่องมือหรือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
5. กิจกรรมหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Activities)
6. ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Resource)
7. พันธมิตรที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจคือใคร (Key Partners)

ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
8. รายได้จากธุรกิจมาจากไหน (Revenue Streams)
9. รายจ่ายหรือโครงสร้างต้นทุนมีอะไรบ้าง (Cost Structure)
 
  เมื่อนำ Business Model Canvas มาใช้แล้วนั้น เราก็จะสามารถมองเห็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มลูกค้า สินค้าบริการ ช่องทางที่ธุรกิจใช้ ทรัพยากรที่ต้องใช้ ที่มาของรายได้ กิจกรรมที่ต้องทำในการดำเนินธุรกิจ รายจ่าย รวมถึงพันมิตรที่เราขาดไม่ได้ การมองเห็นภาพรวมที่แท้จริงของธุรกิจจะทำให้ SMEsสามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และออกแบบกลยุทธ์ธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BY : Jim
ที่มา : https://www.investree.co.th/knowledge-hub-detail/business-model-canvas

บทความที่เกี่ยวข้อง
Logistics Orchestration เมื่อทุกช่องทางต้องเชื่อมกันแบบไร้รอยต่อ
ลูกค้าคาดหวัง “บริการที่รวดเร็วและแม่นยำเหมือนกันทุกช่องทาง” สิ่งนี้ทำให้เกิดความท้าทายใหม่ในโลกยุคดิจิทัล จนเกิดแนวคิด Logistics Orchestration ขึ้นมา
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
14 พ.ย. 2025
 "Golden Zone คืออะไร? จัดโซนหยิบสินค้าอย่างไรให้เร็วเหมือนติดจรวด"
คุณเคยเห็นนักแข่งรถ F1 เข้าพิทสต็อปไหมครับ? ทุกอย่างถูกจัดวางในตำแหน่งที่ลงตัวที่สุดเพื่อให้เปลี่ยนยางและเติมน้ำมันได้ในไม่กี่วินาที ในโลกของคลังสินค้า เราก็มีแนวคิดคล้ายกันที่เรียกว่า "Golden Zone" หรือ "โซนทองคำ" ซึ่งเป็นพื้นที่ทำเลทองที่จะเปลี่ยนการหยิบสินค้าที่วุ่นวายให้รวดเร็วเหมือนติดจรวดได้
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
1 ส.ค. 2025
เหมาคัน (Charter) หรือ ฝากส่ง (Consolidation)? : เลือกแบบไหนให้เหมาะกับออเดอร์ของคุณ เพื่อประหยัดงบสูงสุด
จ่ายค่าส่งแพงเกินจริงอยู่หรือเปล่า? คำถามโลกแตกของผู้ประกอบการ SME และฝ่ายจัดซื้อ คือ "รอบนี้จะส่งแบบไหนดี?" บางครั้งเลือกเหมาคันเพราะกลัวของช้า แต่กลายเป็นว่า "ขนลม" ไปครึ่งคันรถ (จ่ายแพงโดยใช่เหตุ) หรือบางครั้งเลือกฝากส่งเพราะเห็นว่าถูก แต่ของไปถึงช้าจนโดนลูกค้าปรับ การเลือกรูปแบบขนส่งผิด ไม่ต่างอะไรกับการ "เผาเงินเล่น" ครับ วันนี้ BS Group จะมาอธิบายความแตกต่างระหว่าง "บริการเหมาคัน (Charter)" และ "บริการฝากส่ง (Consolidation)" แบบชัดๆ เพื่อให้คุณเลือก "เครื่องมือ" ได้ถูกประเภท และประหยัดงบค่าขนส่งได้สูงสุดในทุกออเดอร์
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
16 ธ.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้