แชร์

Business Model Canvas คืออะไรและสำคัญกับ SME อย่างไร?

อัพเดทล่าสุด: 7 ธ.ค. 2024
221 ผู้เข้าชม
ความเข้าใจใน Business Model หรือ โมเดลของธุรกิจน่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการ SMEs จะต้องมีและต้องหมั่นไตร่ตรองว่าสามารถปรับปรุงเพื่อตอกย้ำจุดยืนของธุรกิจว่าครอบคลุมในทุกมิติของการทำธุรกิจปัจจุบันและสามารถต่อยอดถึงอนาคตได้หรือไม่ เราอยากแนะนำการดูภาพรวมของธุรกิจแบบครบวงจรและง่ายต่อวิธีการคิดและเรียบเรียง รู้จัก Business Model Canvas ตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้ SMEs มองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดขึ้น ตามหัวข้อดังนี้
-Business Model Canvas คืออะไร?
-ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
-องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีอะไรบ้าง
-กรณีศึกษา/ตัวอย่างการทำ Business Model Canvas
 
Business Model Canvas คืออะไร?
Business Model Canvas คือการสรุปการดำเนินธุรกิจในรูปแบบที่กระชับและครอบคลุม 4 มิติหลัก ได้แก่
1.ลูกค้า (WHO)
2.ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
3.เครื่องมือหรือปัจจัยสำคํญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
4.ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
 
 
ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
จุดประสงค์ของการมี Business Model Canvas คือ การให้ทุกคนในองค์กรมองเห็นภาพรวมของธุรกิจและมีความเข้าใจธุรกิจในทิศทางเดียวกันและสามารถนำไปใช้วิเคราะห์เพื่อปรับกลยุทธ์ต่อยอดให้กับธุรกิจ
เรามาเจาะลึกในแต่ละส่วนของ Business Model Canvas กัน
 
9 องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีดังนี้
ลูกค้า (WHO)
1. กลุ่มลูกค้าคือใคร (Customer Segments)
2. วิธีการสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์กับลูกค้ามีอะไรบ้าง (Customer Relationships)
3. ช่องทางที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าและบริการมีทางไหนบ้าง (Channels)

ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
4. จุดเด่นของสินค้าและบริการที่จะตอบโจทย์และมัดใจลูกค้ามีอะไรบ้าง (Value Propositions)

เครื่องมือหรือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
5. กิจกรรมหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Activities)
6. ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Resource)
7. พันธมิตรที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจคือใคร (Key Partners)

ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
8. รายได้จากธุรกิจมาจากไหน (Revenue Streams)
9. รายจ่ายหรือโครงสร้างต้นทุนมีอะไรบ้าง (Cost Structure)
 
  เมื่อนำ Business Model Canvas มาใช้แล้วนั้น เราก็จะสามารถมองเห็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มลูกค้า สินค้าบริการ ช่องทางที่ธุรกิจใช้ ทรัพยากรที่ต้องใช้ ที่มาของรายได้ กิจกรรมที่ต้องทำในการดำเนินธุรกิจ รายจ่าย รวมถึงพันมิตรที่เราขาดไม่ได้ การมองเห็นภาพรวมที่แท้จริงของธุรกิจจะทำให้ SMEsสามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และออกแบบกลยุทธ์ธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BY : Jim
ที่มา : https://www.investree.co.th/knowledge-hub-detail/business-model-canvas

บทความที่เกี่ยวข้อง
กลยุทธ์ในการเลือกทำเลที่ตั้งคืออะไร?
เมื่อเปิดร้านใหม่จำเป็นต้องวางแผนธุรกิจที่มีความแม่นยำสูงผ่านการวิเคราะห์ข้อมูลและการตลาดเชิงพื้นที่ หนึ่งในกลยุทธ์ที่สำคัญคือ “กลยุทธ์ในการเลือกทำเลที่ตั้ง (Location Strategy)”
นักศึกษาฝึกงาน(ฝ่ายวางแผน)
6 ก.พ. 2025
Net Zero เป้าหมายสู่โลกปลอดคาร์บอน
Net Zero หรือ การปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ คือ เป้าหมายที่ทั่วโลกมุ่งมั่นที่จะลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกให้เหลือศูนย์
ออกแบบโลโก้__5_.png BANKKUNG
6 ก.พ. 2025
อนาคตของเฟรนไชส์ขนส่ง: เทคโนโลยีเปลี่ยนเกมอย่างไร?
ในยุคดิจิทัลที่เทคโนโลยีก้าวหน้าอย่างรวดเร็ว อุตสาหกรรมขนส่งและโลจิสติกส์กำลังเปลี่ยนแปลงไปอย่างมาก โดยเฉพาะเฟรนไชส์ขนส่งที่ได้รับผลกระทบจากการนำเทคโนโลยีเข้ามาปรับใช้ ในบทความนี้ เราจะมาสำรวจว่าเทคโนโลยีเปลี่ยนเกมของเฟรนไชส์ขนส่งได้อย่างไร และอนาคตของธุรกิจนี้จะเป็นไปในทิศทางไหน
ร่วมมือ.jpg Contact Center
6 ก.พ. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ