แชร์

Six Forces of Failure วิเคราะห์สาเหตุความล้มเหลวของธุรกิจ

อัพเดทล่าสุด: 12 พ.ย. 2024
446 ผู้เข้าชม

โมเดล Six Forces of Failure เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวของธุรกิจ โดยโมเดลนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ธุรกิจสามารถระบุจุดอ่อนและป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า

Six Forces of Failure มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กรที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของธุรกิจ ซึ่งแตกต่างจากโมเดล Five Forces ของ Porter ที่เน้นไปที่การวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นหลัก

6 ปัจจัยหลักที่นำไปสู่ความล้มเหลว

  1. การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี (Technological Disruption): การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่สามารถเข้ามาทดแทนหรือ disrupt ธุรกิจเดิมได้ เช่น การเกิดขึ้นของอีคอมเมิร์ซที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจค้าปลีก
  2. การเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบ (Regulatory Changes): การเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย กฎระเบียบ หรือภาษี ที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของธุรกิจ
  3. การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค (Shifting Customer Needs): การเปลี่ยนแปลงของความต้องการและพฤติกรรมของลูกค้า เช่น การหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น หรือการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการใช้ชีวิต
  4. การแข่งขันที่รุนแรง (Intense Competition): การแข่งขันที่สูงขึ้นจากคู่แข่งรายใหม่ หรือคู่แข่งที่มีศักยภาพมากขึ้น
  5. ปัญหาภายในองค์กร (Internal Issues): ปัญหาภายในองค์กร เช่น การขาดนวัตกรรม การบริหารจัดการที่ไม่ดี การขาดแคลนทรัพยากร หรือความขัดแย้งภายในองค์กร
  6. ปัจจัยภายนอกอื่นๆ (Other External Factors): ปัจจัยอื่นๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมขององค์กร เช่น ภัยธรรมชาติ วิกฤตเศรษฐกิจ หรือการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง

ประโยชน์ของการใช้โมเดล Six Forces of Failure

  • ระบุความเสี่ยง: ช่วยให้องค์กรสามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า
  • วางแผนรับมือ: ช่วยให้องค์กรวางแผนกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
  • ปรับปรุงกระบวนการทำงาน: ช่วยให้องค์กรปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน: ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็ว

ตัวอย่างการนำไปใช้

ธุรกิจค้าปลีก: การวิเคราะห์ปัจจัยด้านเทคโนโลยี เช่น การเติบโตของอีคอมเมิร์ซ และการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้น

ธุรกิจผลิต: การวิเคราะห์ปัจจัยด้านกฎระเบียบ เช่น กฎหมายสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้น และการแข่งขันจากคู่แข่งรายใหม่ที่มีต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า

สรุป

โมเดล Six Forces of Failure เป็นเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพในการช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นภาพรวมของปัจจัยต่างๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของธุรกิจ โดยการนำโมเดลนี้มาใช้จะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มโอกาสในการเติบโตและความสำเร็จในระยะยาว








BY: MANthi

ที่มา: Gemini


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลงทุนคลังสินค้าเองดีไหม? เมื่อไรคือ “จังหวะที่ใช่”
หลายธุรกิจที่เริ่มเติบโตถึงจุดหนึ่ง มักต้องเผชิญคำถามใหญ่: “จะเช่าคลังสินค้าไปเรื่อย ๆ หรือสร้างของตัวเองเลยดี?”
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
10 ก.ค. 2025
แนวทางการสื่อสารกับลูกค้าในการขนส่ง
แนวทางการสื่อสารกับลูกค้าในการขนส่ง
ฟร้อง กองรถ
8 ก.ค. 2025
เปลี่ยนทีมขนส่งธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ด้วยระบบแฟรนไชส์
ธุรกิจขนส่งในยุคนี้ ไม่ได้แข่งกันแค่ “ส่งไว” หรือ “ราคาถูก” อีกต่อไป แต่เป็นการแข่งขันเรื่อง ประสบการณ์ การบริหาร และความฉลาดของทีมงาน ทั้งหน้าบ้าน-หลังบ้าน และหนึ่งในเครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนทีมธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ได้จริง คือ “ระบบแฟรนไชส์ขนส่ง”
ร่วมมือ.jpg Contact Center
7 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ