แชร์

Six Forces of Failure วิเคราะห์สาเหตุความล้มเหลวของธุรกิจ

อัพเดทล่าสุด: 12 พ.ย. 2024
318 ผู้เข้าชม

โมเดล Six Forces of Failure เป็นเครื่องมือที่ใช้ในการวิเคราะห์ปัจจัยต่างๆ ที่อาจนำไปสู่ความล้มเหลวของธุรกิจ โดยโมเดลนี้ได้รับการพัฒนาขึ้นเพื่อให้ธุรกิจสามารถระบุจุดอ่อนและป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า

Six Forces of Failure มุ่งเน้นไปที่ปัจจัยภายนอกและภายในองค์กรที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของธุรกิจ ซึ่งแตกต่างจากโมเดล Five Forces ของ Porter ที่เน้นไปที่การวิเคราะห์อุตสาหกรรมเป็นหลัก

6 ปัจจัยหลักที่นำไปสู่ความล้มเหลว

  1. การเปลี่ยนแปลงของเทคโนโลยี (Technological Disruption): การเกิดขึ้นของเทคโนโลยีใหม่ๆ ที่สามารถเข้ามาทดแทนหรือ disrupt ธุรกิจเดิมได้ เช่น การเกิดขึ้นของอีคอมเมิร์ซที่ส่งผลกระทบต่อธุรกิจค้าปลีก
  2. การเปลี่ยนแปลงของกฎระเบียบ (Regulatory Changes): การเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย กฎระเบียบ หรือภาษี ที่ส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานของธุรกิจ
  3. การเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภค (Shifting Customer Needs): การเปลี่ยนแปลงของความต้องการและพฤติกรรมของลูกค้า เช่น การหันมาใส่ใจสุขภาพมากขึ้น หรือการเปลี่ยนแปลงรูปแบบการใช้ชีวิต
  4. การแข่งขันที่รุนแรง (Intense Competition): การแข่งขันที่สูงขึ้นจากคู่แข่งรายใหม่ หรือคู่แข่งที่มีศักยภาพมากขึ้น
  5. ปัญหาภายในองค์กร (Internal Issues): ปัญหาภายในองค์กร เช่น การขาดนวัตกรรม การบริหารจัดการที่ไม่ดี การขาดแคลนทรัพยากร หรือความขัดแย้งภายในองค์กร
  6. ปัจจัยภายนอกอื่นๆ (Other External Factors): ปัจจัยอื่นๆ ที่อยู่นอกเหนือการควบคุมขององค์กร เช่น ภัยธรรมชาติ วิกฤตเศรษฐกิจ หรือการเปลี่ยนแปลงทางการเมือง

ประโยชน์ของการใช้โมเดล Six Forces of Failure

  • ระบุความเสี่ยง: ช่วยให้องค์กรสามารถระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้ล่วงหน้า
  • วางแผนรับมือ: ช่วยให้องค์กรวางแผนกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น
  • ปรับปรุงกระบวนการทำงาน: ช่วยให้องค์กรปรับปรุงกระบวนการทำงานให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น
  • เพิ่มความสามารถในการแข่งขัน: ช่วยให้องค์กรสามารถปรับตัวให้เข้ากับสภาพแวดล้อมทางธุรกิจที่เปลี่ยนแปลงไปได้อย่างรวดเร็ว

ตัวอย่างการนำไปใช้

ธุรกิจค้าปลีก: การวิเคราะห์ปัจจัยด้านเทคโนโลยี เช่น การเติบโตของอีคอมเมิร์ซ และการเปลี่ยนแปลงพฤติกรรมผู้บริโภคที่หันมาซื้อสินค้าออนไลน์มากขึ้น

ธุรกิจผลิต: การวิเคราะห์ปัจจัยด้านกฎระเบียบ เช่น กฎหมายสิ่งแวดล้อมที่เข้มงวดขึ้น และการแข่งขันจากคู่แข่งรายใหม่ที่มีต้นทุนการผลิตที่ต่ำกว่า

สรุป

โมเดล Six Forces of Failure เป็นเครื่องมือที่ทรงประสิทธิภาพในการช่วยให้องค์กรสามารถมองเห็นภาพรวมของปัจจัยต่างๆ ที่อาจส่งผลกระทบต่อความสำเร็จของธุรกิจ โดยการนำโมเดลนี้มาใช้จะช่วยให้องค์กรสามารถวางแผนกลยุทธ์เพื่อรับมือกับความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเพิ่มโอกาสในการเติบโตและความสำเร็จในระยะยาว








BY: MANthi

ที่มา: Gemini


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลงทุนแฟรนไชส์ขนส่ง = รายได้สม่ำเสมอในยุคเศรษฐกิจไม่แน่นอน
ในยุคที่เศรษฐกิจทั่วโลกเต็มไปด้วยความผันผวน ทั้งจากผลกระทบของเทคโนโลยี การเมือง และโรคระบาด ธุรกิจที่สามารถสร้าง รายได้สม่ำเสมอ และ ตอบโจทย์ชีวิตประจำวัน ได้ กลายเป็นทางเลือกอันดับต้น ๆ สำหรับนักลงทุน และหนึ่งในโมเดลธุรกิจที่มาแรงที่สุดก็คือ "แฟรนไชส์ขนส่ง"
ร่วมมือ.jpg Contact Center
30 เม.ย. 2025
อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง แต่ไม่มีประสบการณ์? แฟรนไชส์ขนส่งช่วยได้!
ในยุคที่ใคร ๆ ก็อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง ความฝันในการเป็นเจ้าของกิจการดูเหมือนจะใกล้มือกว่าเดิม แต่สำหรับหลายคน ปัญหาใหญ่ที่สุดคือ "ไม่มีประสบการณ์" จะเริ่มต้นยังไงดี? จะบริหารยังไงให้ไม่เจ๊งตั้งแต่ปีแรก? คำตอบที่น่าสนใจสำหรับมือใหม่ก็คือ — "แฟรนไชส์ขนส่ง"
ร่วมมือ.jpg Contact Center
29 เม.ย. 2025
อยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง แต่ไม่มีประสบการณ์? แฟรนไชส์ขนส่งช่วยได้!
หลายคนคงเคยฝันอยากมีธุรกิจเป็นของตัวเอง ไม่ว่าจะเพื่อต้องการอิสระทางเวลา รายได้ที่มั่นคง หรือความภูมิใจในสิ่งที่เราสร้างขึ้นเอง แต่พอคิดจะเริ่มจริงๆ กลับต้องชะงักเพราะ “ไม่มีประสบการณ์” หรือ “ไม่รู้จะเริ่มยังไง” ถ้าคุณกำลังอยู่ในจุดนี้ บทความนี้มีคำแนะนำดีๆ ที่อาจช่วยให้ก้าวแรกของคุณง่ายขึ้น ด้วยทางเลือกที่เรียกว่า “แฟรนไชส์ขนส่ง”
ร่วมมือ.jpg Contact Center
25 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ