ทำไมเราต้องมีThird-party Logistics Provider (3PL)
อัพเดทล่าสุด: 8 ส.ค. 2024
627 ผู้เข้าชม
Third Party Logistics Service Provider (3PL) คืออะไร
ด้วยเทคโนโลยีที่ก้าวหน้าและความต้องการของผู้บริโภคที่เปลี่ยนแปลงไปสู่โลกออนไลน์ ที่สามารถสั่งซื้อสินค้าได้แค่ปลายนิ้ว ทำให้ธุรกิจขนส่งในประเทศไทยยังคงพัฒนาไปอย่างรวดเร็ว ผู้ประกอบการทุกระดับต้องปรับตัวในทุก ๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการพัฒนาสินค้า ช่องทางการขาย การบริหารจัดการต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป
ประเภทของ 3PL ที่พบได้บ่อยมีดังนี้
- การจัดการการขนส่ง (Transportation Management): รับผิดชอบในการจัดระเบียบและจัดการการขนส่งสินค้าจากแหล่งผลิตไปยังปลายทาง รวมถึงการเลือกผู้ให้บริการขนส่ง การติดตามการจัดส่ง และการจัดการเอกสารที่เกี่ยวข้อง
- การจัดการคลังสินค้า (Warehouse Management): ดูแลการจัดเก็บสินค้าภายในคลังสินค้า รวมถึงการจัดการคลังสินค้า การควบคุมสินค้าคงคลัง การจัดเรียงสินค้า และการจัดส่งสินค้าไปยังลูกค้า
- การกระจายสินค้า (Distribution Services): รับผิดชอบในการจัดส่งสินค้าจากคลังสินค้าไปยังลูกค้าหรือจุดขาย รวมถึงการจัดการการกระจายสินค้าตามความต้องการของตลาด
- การบริการการจัดการห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain Management): จัดการและประสานงานกิจกรรมทั้งหมดในห่วงโซ่อุปทาน ตั้งแต่การจัดหา วัตถุดิบ การผลิต การจัดเก็บ ไปจนถึงการจัดส่ง
- การบริการที่เพิ่มมูลค่า (Value-Added Services): รวมถึงการบรรจุหีบห่อ การติดฉลาก การประกอบสินค้า หรือการตรวจสอบคุณภาพ ซึ่งสามารถเพิ่มมูลค่าให้กับสินค้าและบริการ
- การจัดการข้อมูลและเทคโนโลยี (IT and Data Management): การใช้เทคโนโลยีในการติดตามสินค้า การวิเคราะห์ข้อมูล และการจัดการข้อมูลที่เกี่ยวข้องเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและลดต้นทุน
สรุป3PL หรือ Third-Party Logistics Provide
3PL หรือ Third-Party Logistics Provider คือบริษัทที่ให้บริการด้านโลจิสติกส์สำหรับธุรกิจอื่น เช่น การจัดการการขนส่ง, การจัดเก็บสินค้า, การกระจายสินค้า, การจัดการห่วงโซ่อุปทาน, การเพิ่มมูลค่าด้วยบริการพิเศษ, และการใช้เทคโนโลยีในการจัดการข้อมูล เพื่อช่วยลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจ.
by : plai
ทีี่มา :shipbob
บทความที่เกี่ยวข้อง
การบริหารคลังสินค้าให้พร้อมขาย ไม่ใช่แค่มีของอยู่เต็มโกดังเท่านั้น แต่คือการวางระบบที่ทำให้สินค้าเคลื่อนไหวได้ทันทีเมื่อมีออเดอร์เข้ามา
21 มิ.ย. 2025
ในการบริหารคลังสินค้า ต้นทุนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่กระทบโดยตรงต่อกำไรของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นค่าเช่าพื้นที่ ค่าบุคลากร ค่าขนส่ง หรือค่าจัดการสินค้า
21 มิ.ย. 2025
Mobile App กับการจัด Route Planning – ยกระดับงานโลจิสติกส์ให้เร็ว แม่น และยืดหยุ่นกว่าที่เคย
20 มิ.ย. 2025