แชร์

หน้าที่หลักของคลังสินค้าในห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain)

BS&DC SAI5

อัพเดทล่าสุด: 26 พ.ย. 2025

119 ผู้เข้าชม

1️ การรับสินค้า (Receiving)
การรับสินค้าเป็นขั้นตอนแรกที่สำคัญมาก
หน้าที่หลักคือ

ตรวจสอบจำนวนสินค้าให้ตรงตามใบส่งของ
ตรวจคุณภาพสินค้า - ไม่มีตำหนิ ชำรุด หรือผิดรุ่น
บันทึกข้อมูลเข้าระบบ (Stock in)
จัดเตรียมสินค้าเพื่อเข้าสู่พื้นที่เก็บ

หากขั้นตอนนี้ผิดพลาด จะส่งผลต่อทั้งสต็อกและการจัดส่งในอนาคต

2️ การจัดเก็บสินค้า (Storage)
การจัดเก็บคือหัวใจหลักของคลังสินค้า
สิ่งที่ควรมีคือ

ระบบการจัดเก็บแบบเป็นหมวดหมู่ เช่น FIFO, FEFO, LPN
การใช้ชั้นวาง (Racking) ให้เหมาะกับประเภทสินค้า
การควบคุมสภาพแวดล้อม เช่น อุณหภูมิ ความชื้น
ระบบติดตามตำแหน่งสินค้า (Location Management)

ยิ่งคลังจัดเก็บดีเท่าไร การค้นหาและจ่ายของก็เร็วขึ้นมากเท่านั้น

3️ การจัดการสต็อกและควบคุมปริมาณ (Inventory Control)
หน้าที่สำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจลดต้นทุนและลดการขาดสต็อก
ประกอบด้วย

ตรวจนับสต็อกเป็นประจำ (Cycle Count)
ติดตามสินค้าใกล้หมดอายุ
คำนวนความต้องการ (Demand Forecasting)
ป้องกันสินค้าเกินสต็อก (Overstock)

ระบบคลังที่ดีต้องรู้เสมอว่า "มีสินค้าอะไร", "อยู่ที่ไหน", "จำนวนเท่าไหร่"

4️ การหยิบสินค้า (Picking)
การหยิบสินค้าเป็นขั้นตอนที่ใช้เวลาและต้นทุนสูงที่สุดของคลัง
เป้าหมายคือ "หยิบให้ถูกต้องและรวดเร็ว"
รูปแบบการหยิบ เช่น

Pick by Order
Batch Picking
Zone Picking
Wave Picking

การจัดเส้นทางการเดิน (Pick Path Optimization) จะช่วยลดเวลาทำงานอย่างมาก

5️ การแพ็คสินค้า (Packing)
หลังการหยิบสินค้า จะเข้าสู่ขั้นตอนการแพ็ค
หน้าที่คือ

ตรวจสอบความถูกต้องของรายการ
เลือกบรรจุภัณฑ์ให้เหมาะสมกับสินค้า
เพิ่มการป้องกันความเสียหาย เช่น ฟิล์มกันกระแทก
ติดฉลากและบาร์โค้ด
ทำข้อมูลจัดส่ง (Shipping Label)

ยิ่งแพ็คดี ความเสียหายระหว่างขนส่งยิ่งน้อยลง

6️ การจัดส่งสินค้า (Shipping)
เป็นขั้นตอนที่ส่งผลต่อ ความพึงพอใจของลูกค้าโดยตรง
ประกอบด้วย

จัดเรียงสินค้าตามเส้นทางจัดส่ง
ประสานงานกับขนส่งต่าง ๆ เช่น Kerry, Flash, ไปรษณีย์
บันทึกเลข Tracking
ติดตามสถานะการขนส่ง

คลังสินค้าที่จัดส่งรวดเร็ว แม่นยำ จะช่วยเพิ่มภาพลักษณ์ที่ดีให้แบรนด์

⭐ บทสรุป: ทำไมคลังสินค้าจึงสำคัญใน Supply Chain?
คลังสินค้าไม่ได้เป็นแค่ที่เก็บของ แต่มีบทบาทครบวงจร

ช่วยลดต้นทุน
เพิ่มความเร็วในการตอบสนองลูกค้า
รองรับการเติบโตของธุรกิจ
เป็นจุดเชื่อมสำคัญของข้อมูลและการไหลของสินค้า

ธุรกิจที่จัดการคลังสินค้าได้ดี จะได้เปรียบคู่แข่งทั้งด้านต้นทุนและคุณภาพบริการ

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่
โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620
อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com
ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17, 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

คลิ๊กดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่เลย!
https://www.bsgroupth.com/parcel-delivery-service-to-customers-home