แชร์

เทรนด์ใหม่ SME: สร้างระบบขนส่งแบบ 'Hybrid' ผสมผสานข้อดีระหว่างทำเองและ Outsource

noimageauthor ปาล์ม นักศึกษาฝึกงาน
อัพเดทล่าสุด: 13 ก.ย. 2025
165 ผู้เข้าชม

เทรนด์ใหม่ SME: สร้างระบบขนส่งแบบ 'Hybrid' ผสมผสานข้อดีระหว่างทำเองและ Outsource


              สำหรับเจ้าของธุรกิจ SME ที่กำลังเติบโต คำถามสำคัญด้านโลจิสติกส์ที่มักจะเกิดขึ้นคือ "เราควรจะจัดการขนส่งด้วยตัวเองต่อไป หรือจ้างบริษัทข้างนอก (Outsource) ทั้งหมดดี?" การทำเองให้ความรู้สึกว่าควบคุมได้เต็มร้อย แต่ก็เหนื่อยและมีต้นทุนแฝง ในขณะที่การ Outsource ทั้งหมดก็อาจทำให้รู้สึกว่าเสียการควบคุมหรือมีค่าใช้จ่ายสูงเกินไป

แต่จะดีกว่าไหมถ้าคุณไม่จำเป็นต้องเลือกข้างใดข้างหนึ่ง? ขอแนะนำให้รู้จักกับ "Hybrid Logistics" กลยุทธ์การขนส่งแบบผสมผสาน ซึ่งเป็นเทรนด์ใหม่ที่กำลังมาแรงและตอบโจทย์ SME ยุคใหม่ได้อย่างลงตัวที่สุด

Hybrid Logistics คืออะไร?
           Hybrid Logistics คือกลยุทธ์ที่ธุรกิจเลือกที่จะจัดการขนส่ง "บางส่วน" ด้วยตัวเอง (In-house) และในขณะเดียวกันก็ "Outsource บางส่วน" ที่เหลือให้กับผู้ให้บริการโลจิสติกส์มืออาชีพ (3PL) เป็นการดึงเอาจุดแข็งของทั้งสองวิธีมาปรับใช้เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพและความคุ้มค่าสูงสุด
  • ตัวอย่างการใช้งานโมเดล Hybrid ในธุรกิจจริง
  • ร้านค้าออนไลน์ในเมือง:
  •         In-house: ใช้พนักงานส่งของ (Messenger) ของตัวเองในการจัดส่งแบบ "Same-day Delivery" ให้กับลูกค้าในรัศมี 5-10 กิโลเมตร เพื่อสร้างความประทับใจและมอบบริการที่รวดเร็วเป็นพิเศษ
  •         Outsource: ใช้บริการเข้ารับพัสดุจากพาร์ทเนอร์อย่าง BS Transport สำหรับการจัดส่งไปต่างจังหวัดทั่วประเทศ เพื่อใช้ประโยชน์จากเครือข่ายที่ครอบคลุมและต้นทุนที่ถูกกว่า
  • โรงงานขนาดเล็กในย่านสามพราน:
  •         In-house: มีรถกระบะของบริษัท 1 คัน สำหรับวิ่งส่งของด่วนให้ลูกค้ารายสำคัญใน จ.นครปฐม หรือเพื่อความคล่องตัวในการจัดซื้อวัตถุดิบ
  •         Outsource: ว่าจ้างบริการ เหมารถส่งของ จาก BS Transport เพื่อขนส่งสินค้าล็อตใหญ่จากโรงงานไปเก็บที่คลังสินค้าในกรุงเทพฯ หรือใช้บริการขนส่งแบบ LTL (ส่งของไม่เต็มคัน) ไปยังลูกค้าต่างภาค
ข้อดีของกลยุทธ์ขนส่งแบบ Hybrid
  1. ควบคุมได้ในส่วนที่สำคัญ (Maximum Control): คุณยังคงสามารถควบคุมประสบการณ์ของลูกค้าในพื้นที่ใกล้เคียงหรือกับลูกค้ารายสำคัญได้โดยตรง ซึ่งเป็นส่วนที่สร้างความแตกต่างได้มากที่สุด
  2. ยืดหยุ่นและปรับขนาดได้ (Flexible & Scalable): เมื่อถึงช่วง Peak Season ที่มีออเดอร์เพิ่มขึ้น 10 เท่า คุณไม่จำเป็นต้องซื้อรถหรือจ้างคนเพิ่ม เพียงแค่ส่งต่อปริมาณงานที่เพิ่มขึ้นไปให้กับพาร์ทเนอร์ Outsource ของคุณจัดการ
  3. ลดต้นทุนอย่างชาญฉลาด (Smart Cost Reduction): คุณสามารถเลือกใช้วิธีที่คุ้มค่าที่สุดสำหรับแต่ละประเภทการจัดส่งได้ เช่น การส่งทางไกลที่การ Outsource มักจะถูกกว่าทำเองเสมอ
  4. รักษาความสัมพันธ์กับลูกค้า (Maintain Customer Relationships): การที่ยังมีทีมงานของตัวเองออกไปพบปะลูกค้าบ้าง ช่วยให้คุณยังคงได้รับฟังความคิดเห็นและรักษาความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าคนสำคัญไว้ได้

บทสรุป
          Hybrid Logistics คือคำตอบสำหรับ SME ที่ต้องการเติบโตอย่างชาญฉลาดและยั่งยืน มันคือการเปลี่ยนมุมมองจากการ "เลือกอย่างใดอย่างหนึ่ง" มาเป็นการ "เลือกใช้ส่วนที่ดีที่สุดของแต่ละอย่าง"
การสร้างระบบ Hybrid ที่ดีต้องเริ่มต้นจากการมีพาร์ทเนอร์ที่คุณไว้วางใจเราพร้อมเป็น "แขนขา" ส่วนที่คุณต้องการ Outsource ไม่ว่าจะเป็นการขนส่งทางไกล, การกระจายสินค้าล็อตใหญ่, หรือการเข้ารับพัสดุรายวัน ปรึกษาเราเพื่อออกแบบโซลูชันที่เหมาะกับธุรกิจของคุณที่สุด

ข้อมูลติดต่อและลิงก์เพิ่มเติม:
ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่
โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-303-9620
อีเมล: bstransport_bkk@hotmail.com
ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17, 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210
คลิ๊กดูรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่นี่เลย!
https://www.bsgroupth.com/


บทความที่เกี่ยวข้อง
จิตวิทยาการตั้งราคา: กลยุทธ์ที่ทำมากกว่าการลดราคาเพื่อกระตุ้นยอดขาย
ในโลกธุรกิจที่การแข่งขันสูง หลายแบรนด์มักตกหลุมพรางที่ง่ายที่สุดในการดึงดูดลูกค้า นั่นคือ "การลดราคา" จริงอยู่ที่การลดราคาดึงดูดสายตาได้รวดเร็ว แต่มันก็เป็นกลยุทธ์ที่บั่นทอนกำไรและคุณค่าของแบรนด์ในระยะยาว คำถามคือ... จะทำอย่างไรให้ลูกค้าตัดสินใจซื้อ โดยที่เราไม่ต้องสาด "ป้ายแดง" ลดแหลกเพียงอย่างเดียว? คำตอบอยู่ที่ "จิตวิทยาการตั้งราคา" (Pricing Psychology) ศิลปะและวิทยาศาสตร์ของการนำเสนอตัวเลขที่ไม่ได้สื่อถึง "ต้นทุน" แต่สื่อถึง "คุณค่า" ที่ลูกค้ารับรู้ บทความนี้จะพาคุณไปสำรวจกลยุทธ์การตั้งราคาที่ลึกซึ้งกว่าการหั่นราคา และสร้างยอดขายได้อย่างยั่งยืน
ร่วมมือ.jpg Contact Center
29 ต.ค. 2025
กลยุทธ์ Last Mile Logistics เพื่อยกระดับประสบการณ์ลูกค้า (CX) ในยุค E-Commerce
เผยเคล็ดลับการสร้างประสบการณ์ลูกค้าในขั้นตอนสุดท้ายของการขนส่ง ผ่านกลยุทธ์ Last Mile Logistics ที่ตอบโจทย์ยุคอีคอมเมิร์ซ
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
27 ต.ค. 2025
Customer Experience ในโลจิสติกส์ เมื่อการส่งของคือประสบการณ์ที่ลูกค้าจดจำ
รู้หรือไม่? โลจิสติกส์ไม่ได้มีดีแค่ “ส่งของไว” แต่ต้อง “ส่งความประทับใจ” ด้วย บทความนี้จะพาคุณเจาะแนวคิด Customer Experience ในธุรกิจขนส่งยุคใหม่
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
27 ต.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ