แชร์

ทักษะที่คนทำงานควรพัฒนา เพื่อไม่ให้ AI มาแทนที่

Screenshot_2025_09_02_160144.png พี่ปี
อัพเดทล่าสุด: 9 ก.ย. 2025
10 ผู้เข้าชม

ทักษะที่คนทำงานควรพัฒนา เพื่อไม่ให้ AI มาแทนที่

ในยุคที่ AI (Artificial Intelligence) กำลังถูกนำมาใช้แทบทุกอุตสาหกรรม ตั้งแต่งานด้านบริการ การตลาด การขนส่ง โลจิสติกส์ ไปจนถึงงานด้านการวิเคราะห์ข้อมูล หลายคนเริ่มกังวลว่า แล้วมนุษย์จะถูกแทนที่หรือไม่

คำตอบคือ AI ไม่ได้มาแทนที่คน แต่จะมาแทนที่คนที่ไม่พัฒนา ดังนั้นการสร้างทักษะที่ AI ทำได้ยากหรือทำแทนไม่ได้ คือหัวใจสำคัญที่จะทำให้เรายังเป็นที่ต้องการในตลาดแรงงาน

ทักษะที่ควรพัฒนาในยุค AI
1. Critical Thinking & Problem Solving (การคิดเชิงวิเคราะห์และแก้ปัญหา)
AI เก่งในการประมวลผลข้อมูลจำนวนมาก แต่ยังไม่สามารถตีความเชิงลึกหรือเข้าใจความซับซ้อนของปัญหามนุษย์ได้ คนทำงานที่มีทักษะวิเคราะห์สถานการณ์หลายมิติ และหาทางออกสร้างสรรค์ จะยังคงมีคุณค่าเสมอ

2. Creativity & Innovation (ความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรม)
งานที่ต้องการจินตนาการ เช่น การคิดแคมเปญการตลาด การออกแบบผลิตภัณฑ์ การสร้างคอนเทนต์ที่มีอารมณ์ความรู้สึก เป็นจุดแข็งของมนุษย์ที่ AI ยังทำได้จำกัด

3. Emotional Intelligence (ความฉลาดทางอารมณ์)
มนุษย์สามารถเข้าใจความรู้สึกของผู้อื่น สื่อสารอย่างมีความเห็นอกเห็นใจ และสร้างความสัมพันธ์ได้ดีกว่า AI ซึ่งเป็นทักษะสำคัญในงานบริการ ลูกค้าสัมพันธ์ การบริหารทีม และการเจรจาต่อรอง

4. Adaptability & Lifelong Learning (การปรับตัวและเรียนรู้ตลอดเวลา)
เทคโนโลยีเปลี่ยนเร็ว คนที่เรียนรู้สิ่งใหม่ ปรับตัวทันต่อสถานการณ์ และพร้อมใช้ AI เป็น เครื่องมือ มากกว่าเป็น คู่แข่ง จะไม่ถูกทิ้งไว้ข้างหลัง

5. Leadership & Collaboration (ภาวะผู้นำและการทำงานร่วมกัน)
AI ทำงานได้ดีเมื่อมีข้อมูลและคำสั่งที่ชัดเจน แต่ยังไม่สามารถนำทีมหรือสร้างแรงบันดาลใจให้ผู้อื่นได้ ผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และสร้างทีมเวิร์กที่แข็งแรง จะเป็นสิ่งที่องค์กรต้องการเสมอ

6. Digital & Data Literacy (ทักษะดิจิทัลและการใช้ข้อมูล)
ไม่จำเป็นต้องเป็นโปรแกรมเมอร์ แต่ควรรู้จักการใช้เครื่องมือดิจิทัล การอ่านและตีความข้อมูล รวมถึงการใช้ AI อย่างมีประสิทธิภาพ จะทำให้เรา เหนือกว่า คนที่ปฏิเสธการใช้เทคโนโลยี

7. Ethics & Human Judgment (จริยธรรมและการตัดสินใจเชิงมนุษย์)
AI ทำงานตามข้อมูลและอัลกอริทึม แต่ไม่เข้าใจคุณค่าทางจริยธรรม การตัดสินใจที่มีผลกระทบต่อผู้คนหรือสังคม จึงยังต้องอาศัยการตัดสินใจจากมนุษย์เสมอ

บทสรุป
AI จะไม่มาแทนที่มนุษย์ที่ คิดเป็น สร้างสรรค์ ปรับตัวเร็ว และเข้าใจมนุษย์ด้วยกันเอง แต่จะมาแทนที่คนที่ทำงานซ้ำ ๆ โดยไม่พัฒนาตัวเอง ดังนั้น การลงทุนกับทักษะเหล่านี้ คือการสร้างภูมิคุ้มกันในอนาคตของการทำงาน

 

 


บทความที่เกี่ยวข้อง
GIGO: 'ขยะเข้าก็ได้ขยะออก' หลักการสำคัญที่ทำให้การสรุปยอดของคุณแม่นยำ
ในโลกธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล มีคำกล่าวสุดคลาสสิกที่ว่า "Garbage In, Garbage Out" (GIGO) หรือ "ขยะเข้า ก็ได้ขยะออก" หลักการนี้เรียบง่ายแต่ทรงพลังอย่างยิ่ง โดยเฉพาะในธุรกิจคลังสินค้าและ Fulfillment ที่ทุกการตัดสินใจขึ้นอยู่กับ "การสรุปยอด" ต่างๆ ไม่ว่าจะเป็นยอดขาย, ต้นทุน, หรือประสิทธิภาพการทำงาน
ซาล(นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
Network Diagram: 'แผนภาพเครือข่าย' มองภาพรวมซัพพลายเชนให้ออก
วันนี้คือวันมหกรรมเซลล์ 9.9! ออเดอร์มหาศาลกำลังหลั่งไหลจากทั่วประเทศ... เคยสงสัยไหมครับว่าสินค้าของคุณเดินทางจากคลังของเราไปยังลูกค้าที่เชียงใหม่, ภูเก็ต, หรือขอนแก่น ผ่านเส้นทางและจุดเชื่อมต่อไหนบ้าง? การจะมองเห็นภาพ "เว็บ" ของการเชื่อมต่อที่ซับซ้อนนี้ คือหน้าที่ของ "แผนภาพเครือข่าย" หรือ Network Diagram
โก้(นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
ลด Human Error: สร้าง 'คู่มือการบันทึกข้อมูล' (Data Entry Guide) สำหรับทีม
ต้นตอของ "ข้อมูลที่ไม่มีคุณภาพ" (Dirty Data) ส่วนใหญ่ไม่ได้มาจากระบบ แต่มาจากการบันทึกข้อมูลของ "คน" ที่ไม่มีมาตรฐานเดียวกัน หรือที่เรียกว่า Human Error
ฟ่าง (นักศึกษาฝึกงาน)
9 ก.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ