แชร์

Fast-Moving vs Slow-Moving: จัดการสินค้าไหลช้าอย่างไรไม่ให้เปลืองพื้นที่

BS&DC SAI5

อัพเดทล่าสุด: 8 ก.ค. 2025

7 ผู้เข้าชม

ในการบริหารคลังสินค้า ไม่ใช่แค่การเก็บของให้ครบ แต่คือการ "บริหารพื้นที่" ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด หนึ่งในความท้าทายที่หลายธุรกิจเจอ คือการจัดการกับ สินค้า Slow-Moving หรือสินค้าที่หมุนเวียนช้า ซึ่งต่างจากสินค้าประเภท Fast-Moving ที่หมุนเวียนไว เก็บไม่นานก็ออก

ทำความเข้าใจ: สินค้า Fast-Moving และ Slow-Moving ต่างกันอย่างไร?
ประเภทสินค้า   ลักษณะการหมุนเวียน   ตัวอย่าง
Fast-Moving หมุนเวียนบ่อย เก็บไม่นาน   สินค้าอุปโภคบริโภค, สินค้าโปรโมชั่น, ของใช้ประจำวัน
Slow-Moving   ค้างสต็อกนาน ยอดขายน้อย   สินค้าตกรุ่น, สินค้าฤดูกาล, อะไหล่เฉพาะทาง

ปัญหาของ Slow-Moving: มากกว่าพื้นที่ที่เสียเปล่า

เปลืองพื้นที่จัดเก็บ ทำให้สินค้าใหม่เข้าได้ยาก
ต้นทุนโอกาสเสีย เพราะพื้นที่ที่ถูกใช้ไปกับสินค้าที่ไม่สร้างรายได้
ค่าใช้จ่ายแฝงเพิ่ม เช่น ค่าบำรุงรักษา, ค่าแรงในการเคลื่อนย้าย

วิธีจัดการสินค้า Slow-Moving อย่างมืออาชีพ
1.แยกโซนเก็บสินค้าให้ชัดเจน

ใช้ระบบจัดโซนคลัง เช่น โซน A สำหรับ Fast-Moving / โซน B สำหรับ Slow-Moving
ช่วยให้ควบคุมและติดตามได้ง่ายขึ้น

2.วิเคราะห์หมุนเวียนสินค้าแบบต่อเนื่อง

ใช้ข้อมูลยอดขายและสต็อกในการระบุว่าสินค้าไหนเริ่มไหลช้า
ปรับแผนสั่งซื้อหรือจัดโปรโมชั่นได้เร็ว

3.ใช้กลยุทธ์ FIFO หรือ FEFO

โดยเฉพาะสินค้าที่มีวันหมดอายุ เพื่อลดการสูญเสีย

4.จัดโปรระบายสต็อก

จัดโปรโมชั่นเฉพาะกิจ หรือขายเป็นชุดกับสินค้า Fast-Moving

5.ลดจำนวน SKU ที่ไม่จำเป็น

หากสินค้าไหลช้ามาก อาจต้องพิจารณายกเลิกหรือสั่งมาน้อยลง

6.พิจารณาใช้คลังรองหรือ 3PL

ถ้าคลังหลักพื้นที่ไม่พอ อาจส่งสินค้า Slow-Moving ไปเก็บในคลังรองที่ต้นทุนต่ำกว่า

7.วางแผน Reslotting เป็นระยะ

ย้ายตำแหน่งจัดเก็บตามพฤติกรรมการหมุนเวียนของสินค้า เพื่อไม่ให้ของไหลช้ากินพื้นที่ทอง

สรุป
สินค้า Fast-Moving และ Slow-Moving ต่างมีบทบาทในคลังสินค้า แต่หากจัดการไม่ดี สินค้าไหลช้าอาจกลายเป็น "ภาระ" มากกว่า "โอกาส" การใช้ข้อมูลและกลยุทธ์อย่างรอบคอบจะช่วยให้คลังมีพื้นที่เพียงพอ พร้อมรองรับการเติบโตได้อย่างยั่งยืน