รับของผิด – จ่ายของพลาด: แก้อย่างไรในคลังให้เกิดน้อยที่สุด
อัพเดทล่าสุด: 8 ก.ค. 2025
8 ผู้เข้าชม
การรับของผิดรุ่น หรือจ่ายของผิดจำนวน อาจดูเป็นเรื่องเล็กๆ ในคลังสินค้า
แต่ความผิดพลาดเหล่านี้คือจุดรั่วไหลที่ทำให้ต้นทุนเพิ่ม ลูกค้าไม่พอใจ และเสียชื่อเสียงแบบไม่รู้ตัว
แล้วเราจะแก้ปัญหาเหล่านี้อย่างไรให้ "เกิดน้อยที่สุด"?
1. วางระบบรับสินค้าให้รัดกุม
อย่ารับของด้วยตาเปล่าและความเคยชิน!
2. จัดระเบียบคลัง ของไม่ปะปน
เมื่อของในคลังปะปนกัน ง่ายมากที่จะหยิบผิด
ระบบคลังสินค้า (WMS) และบาร์โค้ดคือผู้ช่วยชั้นดี
การ "หยิบ" อย่างเดียวไม่พอ ต้องมีการ ตรวจเช็กก่อนส่ง
หลายครั้งที่ผิดเพราะ "เข้าใจไม่ตรงกัน"
ทุกความผิดพลาดต้องมีการบันทึกและวิเคราะห์
"รับของผิด - จ่ายของพลาด" อาจเกิดได้ในทุกคลัง แต่ต้องไม่ปล่อยให้เกิดซ้ำ
การวางระบบ ตรวจสอบ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คือหัวใจของการลดข้อผิดพลาดให้ใกล้ศูนย์ที่สุด
แต่ความผิดพลาดเหล่านี้คือจุดรั่วไหลที่ทำให้ต้นทุนเพิ่ม ลูกค้าไม่พอใจ และเสียชื่อเสียงแบบไม่รู้ตัว
แล้วเราจะแก้ปัญหาเหล่านี้อย่างไรให้ "เกิดน้อยที่สุด"?
1. วางระบบรับสินค้าให้รัดกุม
อย่ารับของด้วยตาเปล่าและความเคยชิน!
- ใช้ PO (Purchse Order) เทียบกับสินค้าทุกครั้ง
- ตรวจสอบ จำนวน, รุ่น, หมายเลขล็อต ให้ตรงตามเอกสาร
- ใช้ระบบสแกนบาร์โค้ดเพื่อลดข้อผิดพลาดจากการพิมพ์มือ
2. จัดระเบียบคลัง ของไม่ปะปน
เมื่อของในคลังปะปนกัน ง่ายมากที่จะหยิบผิด
- แบ่งโซนชัดเจน (SKU เดียวต่อช่อง)
- มีป้ายหรือรหัสสีช่วยแยกประเภท
- หมั่นทำ 5S ตรวจพื้นที่ให้เป็นระเบียบเสมอ
ระบบคลังสินค้า (WMS) และบาร์โค้ดคือผู้ช่วยชั้นดี
- สแกนตอนรับเข้า - เก็บเข้าที่ - จ่ายออก
- ระบบจะแจ้งเตือนทันทีเมื่อหยิบผิด SKU
- ลดพึ่งพาความจำของคน และลดโอกาสผิดพลาดซ้ำเดิม
การ "หยิบ" อย่างเดียวไม่พอ ต้องมีการ ตรวจเช็กก่อนส่ง
- มีทีมตรวจสอบ (QC) แยกจากทีมหยิบ
- ใช้ระบบ Pick List หรือ Packing List เช็กอีกรอบ
- ให้พนักงานเซ็นรับผิดชอบในแต่ละขั้นตอน
หลายครั้งที่ผิดเพราะ "เข้าใจไม่ตรงกัน"
- มีการประชุมสั้นประจำวัน (Morning Brief)
- อัพเดต SKU ใหม่ รุ่นเปลี่ยน หรือโปรโมชั่นพิเศษให้ทีมทราบทันที
- ถ้ามีการย้ายตำแหน่งสินค้า ต้องประกาศอย่างเป็นทางการ
ทุกความผิดพลาดต้องมีการบันทึกและวิเคราะห์
- ทำรายงาน สาเหตุของความผิดพลาด
- จัดอบรมทีมซ้ำในประเด็นที่พลาดบ่อย
- ปรับ SOP (ขั้นตอนปฏิบัติงาน) ให้เหมาะสมกับปัญหา
"รับของผิด - จ่ายของพลาด" อาจเกิดได้ในทุกคลัง แต่ต้องไม่ปล่อยให้เกิดซ้ำ
การวางระบบ ตรวจสอบ และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง คือหัวใจของการลดข้อผิดพลาดให้ใกล้ศูนย์ที่สุด
บทความที่เกี่ยวข้อง
ในการบริหารคลังสินค้า ไม่ใช่แค่การเก็บของให้ครบ แต่คือการ “บริหารพื้นที่” ให้มีประสิทธิภาพสูงสุด หนึ่งในความท้าทายที่หลายธุรกิจเจอ คือการจัดการกับ สินค้า Slow-Moving
9 ก.ค. 2025
AI กับการวางแผนเส้นทาง (Route Planning) เมื่อระบบอัจฉริยะคิดแทนคน ขับเคลื่อนโลจิสติกส์แม่นยำกว่าที่เคย
8 ก.ค. 2025
อัตตราการกินน้ำมันของรถ ในกทมและต่างจังหวัดและทำยังไงให้ประหยัด
7 ก.ค. 2025