แชร์

เปิดเฟรนไชส์ขนส่งแล้วลูกค้าน้อย ทำยังไงดี?

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 17 เม.ย. 2025
44 ผู้เข้าชม

เปิดเฟรนไชส์ขนส่งแล้วลูกค้าน้อย ทำยังไงดี?


การลงทุนในธุรกิจเฟรนไชส์ขนส่งถือว่าเป็นหนึ่งในตัวเลือกยอดนิยมของผู้ที่ต้องการเริ่มต้นธุรกิจด้วยระบบที่พร้อมใช้งาน มีแบรนด์รองรับ และไม่ต้องเริ่มจากศูนย์ แต่บางครั้งแม้จะทำตามระบบอย่างดีแล้ว ก็ยังเจอปัญหาใหญ่ นั่นคือ... ลูกค้าน้อยกว่าที่คาด

ถ้าคุณกำลังเจอสถานการณ์นี้อยู่ อย่าเพิ่งท้อ! วันนี้เรามีแนวทางวิเคราะห์ปัญหาและเทคนิคการปรับตัวเพื่อดึงลูกค้าให้มากขึ้น มาฝากกัน


1. วิเคราะห์สาเหตุอย่างตรงไปตรงมา
ก่อนจะแก้ ต้องรู้ว่า อะไรเป็นปัญหา
ลองเช็คตามนี้ดู:

- ทำเล เหมาะสมหรือยัง? มีคนสัญจร มีธุรกิจรอบข้างที่ส่งของจริงไหม?
- คู่แข่งเยอะเกินไปหรือเปล่า? มีเจ้าอื่นใกล้กันที่โปรแรงกว่าไหม?
- บริการของเราตอบโจทย์ลูกค้าหรือไม่? เช่น เวลาทำการ, ความรวดเร็ว, ความสะดวก
- การตลาดทำพอหรือยัง? คนในพื้นที่รู้ไหมว่าเราเปิดแล้ว?
- อย่ามองข้ามจุดเล็กๆ เพราะรายละเอียดพวกนี้มีผลโดยตรงกับยอดลูกค้า


2. ดึงจุดเด่นของเฟรนไชส์มาใช้ให้เต็มที่
ถ้าคุณลงทุนในเฟรนไชส์แล้ว อย่าลืมใช้เครื่องมือที่เขาเตรียมไว้ เช่น:

- ระบบสมาชิก / สะสมแต้ม
- โปรโมชั่นประจำเดือนจากแบรนด์แม่
- สื่อโฆษณาสำเร็จรูป
- อบรมหรือคำปรึกษาจากทีมสนับสนุน
- บางครั้งเราอาจใช้สิ่งเหล่านี้ยังไม่เต็มศักยภาพ ลองทบทวนอีกทีว่าเราทำครบทุกอย่างหรือยัง


3. ทำให้ คนในพื้นที่ รู้จักคุณ
แม้จะเป็นเฟรนไชส์แบรนด์ดัง แต่ถ้า คนรอบร้านไม่รู้ว่าคุณเปิด ก็เท่ากับยังไม่มีตัวตน!

ไอเดียกระตุ้นการรับรู้:

- แจกใบปลิวตามตลาดหรือหน้าหมู่บ้าน
- โปรเปิดร้าน: ส่งฟรี/ลดทันที/ของแถม
- จับมือร้านค้าใกล้เคียง ให้ส่งของผ่านเรา (อาจมีส่วนแบ่ง)
- ลงโพสต์ในกลุ่มชุมชน Facebook หรือ Line OpenChat
- ป้ายหน้าร้านให้โดดเด่น สะดุดตา

4. สร้างบริการ ที่มากกว่าแค่ส่งของ
ธุรกิจขนส่งตอนนี้มีการแข่งขันสูงมาก ถ้าอยากให้ลูกค้ากลับมา ต้อง ให้มากกว่าที่เขาคาด

เช่น:

- บริการรับของถึงหน้าบ้าน (Pick up)
- แจ้งเตือนสถานะผ่าน LINE หรือโทรศัพท์
- บริการช่วยแพ็คให้ฟรี
- มีเบอร์ติดต่อที่โทรแล้วมีคนรับจริง
- สิ่งเล็กๆ เหล่านี้อาจเป็นเหตุผลที่ลูกค้าเลือกคุณแทนเจ้าอื่น


5. ปรับแผนระยะสั้นให้เร็ว
ถ้ายอดลูกค้าต่ำเกินคาด อย่ารอให้ขาดทุนไปหลายเดือนก่อนค่อยขยับ
ลองตั้งเป้าสั้นๆ 2-4 สัปดาห์ เช่น:

- ทดลองโปรโมชั่นใหม่
- เปลี่ยนเวลาเปิด-ปิดให้ยืดหยุ่นขึ้น
- ลงทุนเพิ่มเล็กน้อยกับโฆษณาออนไลน์ (เช่น Facebook Ads เจาะพื้นที่)
- สำคัญ: วัดผลเสมอ ดูว่าสิ่งที่ทำไปได้ผลหรือไม่ ถ้าไม่ ต้องกล้าปรับอีก


การเปิดเฟรนไชส์ขนส่งอาจไม่ได้การันตียอดขายเสมอไป แต่ถ้าคุณปรับตัวไว เข้าใจลูกค้า และใช้เครื่องมือที่มีให้เกิดประโยชน์สูงสุด ก็สามารถเปลี่ยนสถานการณ์ได้

ธุรกิจขนส่งไม่ใช่แค่เรื่อง ส่งของ แต่คือเรื่อง บริการ และ ความไว้ใจ
หากคุณทำให้ลูกค้า รู้จัก และ รัก คุณได้ ยอดก็จะตามมาเอง


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าอย่างไร? เทคนิคจากคลังสินค้าชั้นนำ
ในการบริหารจัดการคลังสินค้า หนึ่งในปัจจัยสำคัญที่ส่งผลโดยตรงต่อกำไรของธุรกิจคือ “ต้นทุนการจัดเก็บสินค้า” ซึ่งหากจัดการไม่ดี ต้นทุนส่วนนี้อาจกลายเป็นภาระหนักโดยไม่จำเป็น วันนี้เราจะพาคุณมาดูเทคนิคจากคลังสินค้าชั้นนำที่ใช้ได้จริง เพื่อช่วยลดต้นทุนการจัดเก็บสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
30 เม.ย. 2025
ระบบ WMS (Warehouse Management System) คืออะไร และทำไมคุณควรใช้
ในยุคที่ธุรกิจต้องแข่งขันกันด้วยความรวดเร็วและประสิทธิภาพ "การจัดการคลังสินค้า" กลายเป็นหัวใจสำคัญของการดำเนินงาน โดยเฉพาะกับธุรกิจที่เกี่ยวข้องกับสินค้าและโลจิสติกส์ หากคุณยังใช้การจัดการแบบดั้งเดิม เช่น การจดบันทึกลงกระดาษ หรือไฟล์ Excel อาจถึงเวลาที่ต้องพิจารณาใช้ ระบบ WMS (Warehouse Management System) แล้ว
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
30 เม.ย. 2025
ลูกค้าประจำต้องได้มากกว่า! ใช้ระบบ Booking สร้าง Loyalty Program ยังไงให้เวิร์ค
ในยุคที่ธุรกิจขนส่งแข่งขันกันด้วยความเร็ว ราคา และประสบการณ์ลูกค้า "ลูกค้าประจำ" คือหัวใจสำคัญที่ช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างมั่นคงและยั่งยืน
ร่วมมือ.jpg Contact Center
30 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ