สินค้าล้นสต๊อก คืออะไร เกิดจากอะไร
อัพเดทล่าสุด: 11 ม.ค. 2025
847 ผู้เข้าชม
สินค้าล้นสต๊อก หรือสต๊อกบวม คืออะไร ?
สินค้าล้นสต๊อก หรือ สต๊อกบวม คือ การที่เรานั้นมีการจัดเก็บสินค้าคงคลัง (Inventory) เอาไว้จำนวนมากเกินความต้องการของลูกค้า และไม่สามารถขายสินค้าได้หมด ทำให้ต้องมีการเก็บสินค้าเอาไว้ในสต๊อก จนทำให้สินค้าเกิดการล้นสต๊อกหรือสต๊อกบวม สำหรับสต๊อกล้นหรือสต๊อกบวมนั้นเป็นหนึ่งในปัญหาคลังสินค้าที่มักจะมองข้ามอยู่เสมอ
สินค้าล้นสต๊อก เกิดจากอะไร ?
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
ผลเสียของการมีสินค้าล้นสต๊อก
เมื่อพบว่ามีสินค้าล้นสต๊อกอยู่ แน่นอนว่ามีผลเสียตามมาอย่างแน่นอน ซึ่งนั้นก็คือ การที่คุณจะต้องเสียพื้นที่ในการสต๊อกสินค้าไป ทำให้ธุรกิจมีต้นทุนและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ส่งผลให้สินค้ามีมูลค่าลดลง รวมถึงอาจทำให้กำไรลดลงหรือขาดทุนได้ เราจึงควรทำการศึกษาข้อมูลความต้องการของลูกค้า ทำการจัดวางระบบต่างๆ เพื่อที่จะได้สั่งซื้อสินค้ามาสต๊อกไว้อย่างเหมาะสมและเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
BY : Jim
ที่มา : https://packhai.com/over-stock/
บทความที่เกี่ยวข้อง
ทุกวันนี้ลูกค้าไม่ได้มองแค่ ส่งเร็วแต่ยังใส่ใจว่า ขนส่งของฉันทำร้ายโลกหรือเปล่า? ธุรกิจขนส่งยุคใหม่จึงต้องเริ่มหันมาใช้ บรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม (Eco-Friendly Packaging)
7 ก.ค. 2025
ลองคิดดูว่าในศูนย์กระจายพัสดุขนาดใหญ่ทุกวันมีของเข้ามานับหมื่นชิ้นต่างขนาด ต่างปลายทาง ต่างความเร่งด่วนแต่ละกล่องต้องถูกคัดแยกให้ถูกต้องในเวลาไม่กี่วินาทีเพื่อไม่ให้เกิด ของตกหล่น-ของส่งผิด คำถามคือ AI คัดแยกพัสดุได้แม่นกว่าคนจริงไหม?
7 ก.ค. 2025
ธุรกิจขนส่งในยุคนี้ ไม่ได้แข่งกันแค่ “ส่งไว” หรือ “ราคาถูก” อีกต่อไป แต่เป็นการแข่งขันเรื่อง ประสบการณ์ การบริหาร และความฉลาดของทีมงาน ทั้งหน้าบ้าน-หลังบ้าน
และหนึ่งในเครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนทีมธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ได้จริง คือ “ระบบแฟรนไชส์ขนส่ง”
7 ก.ค. 2025