กระบวนการควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ (M&A)
อัพเดทล่าสุด: 18 ธ.ค. 2024
860 ผู้เข้าชม

การควบรวมและการเข้าซื้อกิจการ หรือ Mergers and Acquisitions (M&A) เป็นกระบวนการที่ซับซ้อนและต้องการความรอบคอบในการดำเนินการ ไม่ว่าจะเป็นบริษัทที่ต้องการขยายธุรกิจ เพิ่มความสามารถทางการแข่งขัน หรือต้องการเข้าสู่ตลาดใหม่ กระบวนการ M&A เป็นเครื่องมือสำคัญที่สามารถช่วยให้องค์กรบรรลุเป้าหมายเหล่านี้ได้ ในบทความนี้ เราจะสำรวจขั้นตอนพื้นฐานสำคัญของกระบวนการ M&A
1. การวางแผนและการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์: กระบวนการ M&A เริ่มต้นด้วยการวางแผนเชิงกลยุทธ์ ซึ่งเป็นการระบุเป้าหมายและวัตถุประสงค์ของการควบรวม หรือการเข้าซื้อกิจการ บริษัทต้องประเมินว่าการทำธุรกรรมนี้จะช่วยเพิ่มมูลค่าให้กับองค์กรอย่างไร รวมถึงการประเมินโอกาสและความเสี่ยงต่างๆ ที่อาจเกิดขึ้น
2. การหาบริษัทเป้าหมายและการเจรจา: เมื่อมีการกำหนดกลยุทธ์แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการหาบริษัทเป้าหมายที่มีคุณสมบัติตรงตามวัตถุประสงค์ของการควบรวมหรือการเข้าซื้อกิจการ การเลือกบริษัทเป้าหมายต้องพิจารณาจากปัจจัยหลายประการ เช่น ขนาดธุรกิจ สถานะทางการเงิน สภาพคล่อง และแนวโน้มการเติบโต หลังจากนั้น การเจรจาเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่ายจะเริ่มขึ้น
3. การทำ Due Diligence: การทำ Due Diligence เป็นขั้นตอนที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการ M&A ซึ่งบริษัทผู้ซื้อจะทำการตรวจสอบสถานะทางการเงิน สัญญาทางธุรกิจ ภาระหนี้สิน และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทเป้าหมาย การตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนนี้จะช่วยลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และทำให้กระบวนการ M&A ดำเนินไปอย่างราบรื่น
4. การจัดทำสัญญาและการปิดการขาย: เมื่อการตรวจสอบ Due Diligence เสร็จสิ้นแล้ว การจัดทำสัญญาการควบรวมหรือการเข้าซื้อกิจการจะเริ่มขึ้น สัญญานี้จะระบุเงื่อนไขและข้อตกลงต่างๆ ที่ทั้งสองฝ่ายต้องปฏิบัติตาม รวมถึงการชำระเงิน การโอนสิทธิ์ในทรัพย์สิน และการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง หลังจากนั้น กระบวนการปิดการขายจะเกิดขึ้น โดยการโอนกรรมสิทธิ์และการดำเนินการตามเงื่อนไขที่ระบุในสัญญา
5. การบูรณาการหลังการควบรวม: ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการ M&A คือการบูรณาการหลังการควบรวม ซึ่งเป็นการรวมระบบ การจัดการทรัพยากร และวัฒนธรรมองค์กรของบริษัททั้งสองฝ่ายให้เข้ากันอย่างลงตัว การบูรณาการที่ดีจะช่วยให้ธุรกิจใหม่ที่เกิดจากการควบรวม หรือการเข้าซื้อกิจการสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
กระบวนการ M&A เป็นกระบวนการที่มีความซับซ้อนและต้องการความรอบคอบในทุกขั้นตอน จากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การหาบริษัทเป้าหมาย การทำ Due Diligence การจัดทำสัญญา ไปจนถึงการบูรณาการหลังการควบรวม ความสำเร็จของกระบวนการ M&A ขึ้นอยู่กับการดำเนินการอย่างละเอียดถี่ถ้วนในแต่ละขั้นตอน เพราะฉะนั้นไม่ว่าคุณจะเป็นบริษัทที่กำลังพิจารณาการควบรวม หรือจะเป็นบริษัทที่กำลังสนใจจะเข้าซื้อกิจการ การเข้าใจกระบวนการ M&A เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ
2. การหาบริษัทเป้าหมายและการเจรจา: เมื่อมีการกำหนดกลยุทธ์แล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการหาบริษัทเป้าหมายที่มีคุณสมบัติตรงตามวัตถุประสงค์ของการควบรวมหรือการเข้าซื้อกิจการ การเลือกบริษัทเป้าหมายต้องพิจารณาจากปัจจัยหลายประการ เช่น ขนาดธุรกิจ สถานะทางการเงิน สภาพคล่อง และแนวโน้มการเติบโต หลังจากนั้น การเจรจาเพื่อให้ได้ข้อตกลงที่เป็นประโยชน์ต่อทั้งสองฝ่ายจะเริ่มขึ้น
3. การทำ Due Diligence: การทำ Due Diligence เป็นขั้นตอนที่มีความสำคัญอย่างยิ่งในกระบวนการ M&A ซึ่งบริษัทผู้ซื้อจะทำการตรวจสอบสถานะทางการเงิน สัญญาทางธุรกิจ ภาระหนี้สิน และปัจจัยอื่นๆ ที่เกี่ยวข้องกับบริษัทเป้าหมาย การตรวจสอบอย่างละเอียดถี่ถ้วนนี้จะช่วยลดความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้น และทำให้กระบวนการ M&A ดำเนินไปอย่างราบรื่น
4. การจัดทำสัญญาและการปิดการขาย: เมื่อการตรวจสอบ Due Diligence เสร็จสิ้นแล้ว การจัดทำสัญญาการควบรวมหรือการเข้าซื้อกิจการจะเริ่มขึ้น สัญญานี้จะระบุเงื่อนไขและข้อตกลงต่างๆ ที่ทั้งสองฝ่ายต้องปฏิบัติตาม รวมถึงการชำระเงิน การโอนสิทธิ์ในทรัพย์สิน และการปฏิบัติตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง หลังจากนั้น กระบวนการปิดการขายจะเกิดขึ้น โดยการโอนกรรมสิทธิ์และการดำเนินการตามเงื่อนไขที่ระบุในสัญญา
5. การบูรณาการหลังการควบรวม: ขั้นตอนสุดท้ายของกระบวนการ M&A คือการบูรณาการหลังการควบรวม ซึ่งเป็นการรวมระบบ การจัดการทรัพยากร และวัฒนธรรมองค์กรของบริษัททั้งสองฝ่ายให้เข้ากันอย่างลงตัว การบูรณาการที่ดีจะช่วยให้ธุรกิจใหม่ที่เกิดจากการควบรวม หรือการเข้าซื้อกิจการสามารถดำเนินงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ และบรรลุเป้าหมายที่วางไว้
กระบวนการ M&A เป็นกระบวนการที่มีความซับซ้อนและต้องการความรอบคอบในทุกขั้นตอน จากการวางแผนเชิงกลยุทธ์ การหาบริษัทเป้าหมาย การทำ Due Diligence การจัดทำสัญญา ไปจนถึงการบูรณาการหลังการควบรวม ความสำเร็จของกระบวนการ M&A ขึ้นอยู่กับการดำเนินการอย่างละเอียดถี่ถ้วนในแต่ละขั้นตอน เพราะฉะนั้นไม่ว่าคุณจะเป็นบริษัทที่กำลังพิจารณาการควบรวม หรือจะเป็นบริษัทที่กำลังสนใจจะเข้าซื้อกิจการ การเข้าใจกระบวนการ M&A เป็นสิ่งสำคัญที่ช่วยให้คุณสามารถตัดสินใจได้อย่างมั่นใจและมีประสิทธิภาพ
BY : Jim
ที่มา : https://www.sbcs.co.th/th/articles/?p=395
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
Work environment ที่ดี สร้างได้อย่างไร มีอะไรบ้าง? · 1.เริ่มจากสภาพแวดล้อมโดยรวมของออฟฟิศ · 2.ให้ความสำคัญกับพื้นที่การทำงาน · 3.ใส่ใจ work-life balance · 4.ส่งเสริมวัฒนธรรมการสื่อสาร · 5.
15 ม.ค. 2025
เคยสงสัยไหมครับว่าในกระบวนการจัดการออเดอร์ตั้งแต่รับคำสั่งซื้อจนถึงส่งของ มีขั้นตอนไหนที่ทำให้งานช้าลงหรือมีปัญหามากที่สุด? หรือในกระบวนการขาย มีลูกค้าจำนวนมากที่สนใจสินค้าแต่หายไประหว่างทางก่อนจะชำระเงินสำเร็จ?
27 ส.ค. 2025
ในยุคที่ทุกวินาทีมีค่า การจัดการเวลาให้มีประสิทธิภาพคือหัวใจสำคัญของการใช้ชีวิต ลองจินตนาการถึงวันที่คุณต้องแพ็คของ เตรียมส่งให้ลูกค้าหรือคนสำคัญ แต่กลับต้องเผชิญกับสารพัดอุปสรรค ทั้งการฝ่ารถติดเพื่อเดินทางไปยังสาขาบริษัทขนส่ง การวนหาที่จอดรถที่ดูเหมือนจะเต็มตลอดเวลา และการต่อคิวรอที่ยาวเหยียด ปัญหาเหล่านี้ไม่เพียงแต่จะเสียเวลา แต่ยังบั่นทอนพลังงานและทำให้เรื่องง่ายๆ กลายเป็นเรื่องยุ่งยากไปในทันที แต่จะดีกว่าไหม? ถ้าเราสามารถตัดขั้นตอนที่วุ่นวายเหล่านี้ทิ้งไปได้ทั้งหมด และจัดการทุกอย่างให้จบได้ง่ายๆ จากที่บ้านของคุณเอง วันนี้เราจะพาไปรู้จักกับ "บริการรับพัสดุถึงหน้าบ้าน" ฮีโร่ที่จะมาเปลี่ยนประสบการณ์การส่งของของคุณให้ง่ายดั่งใจนึก
20 ส.ค. 2025
นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)



Contact Center