แชร์

Business Model Canvas คืออะไรและสำคัญกับ SME อย่างไร?

อัพเดทล่าสุด: 7 ธ.ค. 2024
899 ผู้เข้าชม
ความเข้าใจใน Business Model หรือ โมเดลของธุรกิจน่าจะเป็นสิ่งที่สำคัญที่สุดที่ผู้ประกอบการ SMEs จะต้องมีและต้องหมั่นไตร่ตรองว่าสามารถปรับปรุงเพื่อตอกย้ำจุดยืนของธุรกิจว่าครอบคลุมในทุกมิติของการทำธุรกิจปัจจุบันและสามารถต่อยอดถึงอนาคตได้หรือไม่ เราอยากแนะนำการดูภาพรวมของธุรกิจแบบครบวงจรและง่ายต่อวิธีการคิดและเรียบเรียง รู้จัก Business Model Canvas ตัวช่วยสำคัญที่จะทำให้ SMEs มองภาพรวมของธุรกิจได้ชัดขึ้น ตามหัวข้อดังนี้
-Business Model Canvas คืออะไร?
-ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
-องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีอะไรบ้าง
-กรณีศึกษา/ตัวอย่างการทำ Business Model Canvas
 
Business Model Canvas คืออะไร?
Business Model Canvas คือการสรุปการดำเนินธุรกิจในรูปแบบที่กระชับและครอบคลุม 4 มิติหลัก ได้แก่
1.ลูกค้า (WHO)
2.ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
3.เครื่องมือหรือปัจจัยสำคํญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
4.ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
 
 
ทำไมธุรกิจควรทำ Business Model Canvas?
จุดประสงค์ของการมี Business Model Canvas คือ การให้ทุกคนในองค์กรมองเห็นภาพรวมของธุรกิจและมีความเข้าใจธุรกิจในทิศทางเดียวกันและสามารถนำไปใช้วิเคราะห์เพื่อปรับกลยุทธ์ต่อยอดให้กับธุรกิจ
เรามาเจาะลึกในแต่ละส่วนของ Business Model Canvas กัน
 
9 องค์ประกอบสำคัญของ Business Model Canvas มีดังนี้
ลูกค้า (WHO)
1. กลุ่มลูกค้าคือใคร (Customer Segments)
2. วิธีการสร้างประสบการณ์และความสัมพันธ์กับลูกค้ามีอะไรบ้าง (Customer Relationships)
3. ช่องทางที่ลูกค้าสามารถเข้าถึงสินค้าและบริการมีทางไหนบ้าง (Channels)

ข้อเสนอสำหรับลูกค้า (WHAT)
4. จุดเด่นของสินค้าและบริการที่จะตอบโจทย์และมัดใจลูกค้ามีอะไรบ้าง (Value Propositions)

เครื่องมือหรือปัจจัยสำคัญในการขับเคลื่อนธุรกิจ (HOW)
5. กิจกรรมหลักในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Activities)
6. ทรัพยากรหลักที่ใช้ในการขับเคลื่อนธุรกิจมีอะไรบ้าง (Key Resource)
7. พันธมิตรที่ช่วยขับเคลื่อนธุรกิจคือใคร (Key Partners)

ความคุ้มค่าของธุรกิจ (MONEY)
8. รายได้จากธุรกิจมาจากไหน (Revenue Streams)
9. รายจ่ายหรือโครงสร้างต้นทุนมีอะไรบ้าง (Cost Structure)
 
  เมื่อนำ Business Model Canvas มาใช้แล้วนั้น เราก็จะสามารถมองเห็นองค์ประกอบสำคัญของธุรกิจได้อย่างชัดเจนมากยิ่งขึ้น ไม่ว่าจะเป็น กลุ่มลูกค้า สินค้าบริการ ช่องทางที่ธุรกิจใช้ ทรัพยากรที่ต้องใช้ ที่มาของรายได้ กิจกรรมที่ต้องทำในการดำเนินธุรกิจ รายจ่าย รวมถึงพันมิตรที่เราขาดไม่ได้ การมองเห็นภาพรวมที่แท้จริงของธุรกิจจะทำให้ SMEsสามารถวิเคราะห์จุดแข็ง จุดอ่อน และออกแบบกลยุทธ์ธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพ
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BY : Jim
ที่มา : https://www.investree.co.th/knowledge-hub-detail/business-model-canvas

บทความที่เกี่ยวข้อง
พลิกโฉมโลจิสติกส์ไทย : 5 เทคโนโลยีเปลี่ยนเกมในปี 2025
พลิกโฉมโลจิสติกส์ไทย : 5 เทคโนโลยีเปลี่ยนเกมในปี 2025
Notify.png พี่ปี
20 พ.ค. 2025
เปรียบเทียบการจัดเก็บสินค้าในประเทศ VS ต่างประเทศ
เข้าใจความแตกต่าง เพื่อพัฒนาระบบโลจิสติกส์ให้มีประสิทธิภาพ ในยุคที่โลกธุรกิจมีการแข่งขันสูง การจัดเก็บสินค้า (Warehousing) ถือเป็นหนึ่งในหัวใจสำคัญของระบบโลจิสติกส์ การบริหารจัดการที่ดีสามารถลดต้นทุน เพิ่มความรวดเร็วในการส่งมอบ และเสริมสร้างความพึงพอใจให้กับลูกค้าได้อย่างมาก
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
20 พ.ค. 2025
5 ขั้นตอนจัดระบบคลังสินค้าให้พร้อมจัดส่งทั่วโลก
ในยุคที่การค้าไร้พรมแดนและลูกค้าอยู่ได้ทุกมุมโลก การมีระบบคลังสินค้าที่พร้อมรองรับการจัดส่งทั่วโลกไม่ใช่แค่ทางเลือก แต่เป็นหัวใจของธุรกิจที่ต้องการเติบโตอย่างยั่งยืน หากคลังสินค้าไม่พร้อม ความล่าช้า ความผิดพลาด หรือค่าขนส่งที่สูงเกินจำเป็นจะกลายเป็นอุปสรรคใหญ่
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
20 พ.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ