แชร์

STP Marketing : สามขั้นตอนสำคัญสำหรับความสำเร็จการตลาด

อัพเดทล่าสุด: 2 ธ.ค. 2024
1352 ผู้เข้าชม

Segmentation Targeting Positioning (STP) คือกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในทางการตลาด เพื่อทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ โดยประกอบด้วย 3 ขั้นตอนสำคัญ:


1. Segmentation (การแบ่งกลุ่มตลาด)
การแบ่งกลุ่มผู้บริโภคออกเป็นส่วนๆ ตามลักษณะเฉพาะ เช่น อายุ เพศ พฤติกรรม ไลฟ์สไตล์ หรือที่อยู่ทางภูมิศาสตร์ เพื่อระบุกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพมากที่สุด
ประเภทของการแบ่งกลุ่ม:Demographic: อายุ เพศ รายได้ อาชีพ การศึกษา
Psychographic: ไลฟ์สไตล์ บุคลิก ทัศนคติ Geographic: ประเทศ ภูมิภาค เมือง ชนบท Behavioral: พฤติกรรมการซื้อ ความภักดีต่อแบรนด์ การใช้งาน
ตัวอย่าง: แบรนด์รองเท้ากีฬาอาจแบ่งกลุ่มตามไลฟ์สไตล์ เช่น คนที่วิ่งเพื่อสุขภาพ กับนักกีฬามืออาชีพ
2. Targeting (การเลือกกลุ่มเป้าหมาย)
หลังจากแบ่งกลุ่มแล้ว ต้องเลือกกลุ่มเป้าหมายที่ธุรกิจจะมุ่งเน้น เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรและการสื่อสาร เช่น:ตลาดกว้าง (Mass Market): การขายสินค้าที่เหมาะกับทุกคน เช่น น้ำอัดลมตลาดเฉพาะกลุ่ม (Segmented Market): เน้นตอบสนองกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ เช่น คนรักสุขภาพ
ตลาดเฉพาะส่วน (Niche Market): โฟกัสที่ความต้องการเฉพาะ เช่น อาหารสำหรับผู้แพ้กลูเตน
ตัวอย่าง: Toyota มีการแบ่งตลาดรถยนต์ เช่น Yaris สำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ และ Lexus สำหรับผู้บริหาร
3. Positioning (การกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ในตลาด)
การสร้างความแตกต่างและวางตำแหน่งสินค้าในใจของผู้บริโภคเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง โดย:เน้น คุณค่า ที่แบรนด์เสนอ (Value Proposition)พิจารณาจุดเด่นและจุดแข็งที่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายสื่อสารผ่านช่องทางการตลาดอย่างสม่ำเสมอ
ตัวอย่าง: Volvo สร้างภาพลักษณ์ว่าเป็นรถยนต์ที่ปลอดภัยที่สุดในตลาด หรือ Starbucks ที่เน้นเรื่องประสบการณ์และคุณภาพ


ประโยชน์ของ STP
เพิ่มความแม่นยำในการทำตลาด ช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น เสริมสร้างความภักดีของลูกค้า เพิ่มโอกาสในการแข่งขันและตอบสนองความต้องการได้ตรงจุด


บทสรุป: การวางแผน STP อย่างเป็นระบบช่วยให้ธุรกิจสามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่ตรงใจกลุ่มเป้าหมาย สร้างความได้เปรียบในตลาด และเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

BY : Tonkla

ที่มา : www.jorportoday.com


บทความที่เกี่ยวข้อง
ปัญหาสต๊อกล้น–สต๊อกขาด เกิดจากอะไร และแก้อย่างไร
การบริหารสต๊อกคือหัวใจของงานคลังสินค้าและงานขาย แต่หลายธุรกิจมักเจอปัญหา “สต๊อกล้น” หรือ “สต๊อกขาด” ซึ่งทั้งสองอย่างล้วนทำให้เสียต้นทุนและโอกาสทางธุรกิจ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
29 พ.ย. 2025
วิธีทำให้ข้อมูลหน้างานเป็น Real-time 100%
เปิดเทคนิคและเทคโนโลยีที่ทำให้ข้อมูลโลจิสติกส์เป็น Real-time 100% ตั้งแต่ IoT, Mobile Operation, Automation จนถึงการออกแบบ Workflow ที่ลดงานคน
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
29 พ.ย. 2025
รถบรรทุก EV: ทางรอดของธุรกิจขนส่งในยุคน้ำมันแพงจริงหรือ?
รถบรรทุก EV: ทางรอดธุรกิจขนส่งยุคน้ำมันแพง หรือแค่กระแส? (เจาะลึกความคุ้มค่า) Meta Description: ผ่าความจริงรถบรรทุก EV (Electric Trucks) ช่วยลดต้นทุนขนส่งได้จริงไหม? คุ้มค่าแค่ไหนในยุคน้ำมันแพง? บทวิเคราะห์เจาะลึกเพื่อผู้ประกอบการขนส่งและ SME
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
27 พ.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ