แชร์

STP Marketing : สามขั้นตอนสำคัญสำหรับความสำเร็จการตลาด

อัพเดทล่าสุด: 2 ธ.ค. 2024
1427 ผู้เข้าชม

Segmentation Targeting Positioning (STP) คือกระบวนการเชิงกลยุทธ์ที่ใช้ในทางการตลาด เพื่อทำความเข้าใจและตอบสนองความต้องการของตลาดอย่างมีประสิทธิภาพ โดยประกอบด้วย 3 ขั้นตอนสำคัญ:


1. Segmentation (การแบ่งกลุ่มตลาด)
การแบ่งกลุ่มผู้บริโภคออกเป็นส่วนๆ ตามลักษณะเฉพาะ เช่น อายุ เพศ พฤติกรรม ไลฟ์สไตล์ หรือที่อยู่ทางภูมิศาสตร์ เพื่อระบุกลุ่มเป้าหมายที่มีศักยภาพมากที่สุด
ประเภทของการแบ่งกลุ่ม:Demographic: อายุ เพศ รายได้ อาชีพ การศึกษา
Psychographic: ไลฟ์สไตล์ บุคลิก ทัศนคติ Geographic: ประเทศ ภูมิภาค เมือง ชนบท Behavioral: พฤติกรรมการซื้อ ความภักดีต่อแบรนด์ การใช้งาน
ตัวอย่าง: แบรนด์รองเท้ากีฬาอาจแบ่งกลุ่มตามไลฟ์สไตล์ เช่น คนที่วิ่งเพื่อสุขภาพ กับนักกีฬามืออาชีพ
2. Targeting (การเลือกกลุ่มเป้าหมาย)
หลังจากแบ่งกลุ่มแล้ว ต้องเลือกกลุ่มเป้าหมายที่ธุรกิจจะมุ่งเน้น เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพในการใช้ทรัพยากรและการสื่อสาร เช่น:ตลาดกว้าง (Mass Market): การขายสินค้าที่เหมาะกับทุกคน เช่น น้ำอัดลมตลาดเฉพาะกลุ่ม (Segmented Market): เน้นตอบสนองกลุ่มเป้าหมายเฉพาะ เช่น คนรักสุขภาพ
ตลาดเฉพาะส่วน (Niche Market): โฟกัสที่ความต้องการเฉพาะ เช่น อาหารสำหรับผู้แพ้กลูเตน
ตัวอย่าง: Toyota มีการแบ่งตลาดรถยนต์ เช่น Yaris สำหรับคนทำงานรุ่นใหม่ และ Lexus สำหรับผู้บริหาร
3. Positioning (การกำหนดตำแหน่งผลิตภัณฑ์ในตลาด)
การสร้างความแตกต่างและวางตำแหน่งสินค้าในใจของผู้บริโภคเมื่อเปรียบเทียบกับคู่แข่ง โดย:เน้น คุณค่า ที่แบรนด์เสนอ (Value Proposition)พิจารณาจุดเด่นและจุดแข็งที่ตอบโจทย์กลุ่มเป้าหมายสื่อสารผ่านช่องทางการตลาดอย่างสม่ำเสมอ
ตัวอย่าง: Volvo สร้างภาพลักษณ์ว่าเป็นรถยนต์ที่ปลอดภัยที่สุดในตลาด หรือ Starbucks ที่เน้นเรื่องประสบการณ์และคุณภาพ


ประโยชน์ของ STP
เพิ่มความแม่นยำในการทำตลาด ช่วยลดต้นทุนที่ไม่จำเป็น เสริมสร้างความภักดีของลูกค้า เพิ่มโอกาสในการแข่งขันและตอบสนองความต้องการได้ตรงจุด


บทสรุป: การวางแผน STP อย่างเป็นระบบช่วยให้ธุรกิจสามารถส่งมอบสินค้าและบริการที่ตรงใจกลุ่มเป้าหมาย สร้างความได้เปรียบในตลาด และเพิ่มโอกาสในการประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืน

BY : Tonkla

ที่มา : www.jorportoday.com


บทความที่เกี่ยวข้อง
เมื่อทีมขายและการตลาดไม่ใช่ "ไม้เบื่อไม้เมา" แต่ต้องเป็น "เนื้อเดียวกัน" เพื่อเป้าหมายรายได้
เลิกเป็นไม้เบื่อไม้เมา! เมื่อทีม Sales & Marketing ผนึกกำลังเป็น "เนื้อเดียวกัน" เพื่อเป้าหมายรายได้
ร่วมมือ.jpg Contact Center
24 ธ.ค. 2025
"ส่องเทรนด์โลจิสติกส์ปี 2026: Green Logistics และรถ EV จะมาเปลี่ยนโลกขนส่งยังไง?"
โลกเปลี่ยน ธุรกิจต้องปรับ! เจาะลึกเทรนด์ Green Logistics ปี 2026 ทำไมรถบรรทุก EV และการลดคาร์บอนถึงเป็นเรื่องเร่งด่วนที่ SME และโรงงานต้องรู้ เตรียมพร้อมก่อนใครกับ BS Express
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
24 ธ.ค. 2025
ธุรกิจแฟรนไชส์ (Franchise): ส่งวัตถุดิบให้สาขาทั่วประเทศยังไงให้มาตรฐานเดียวกันเป๊ะ?
สาขาเชียงใหม่ "ปัง" แต่สาขาภูเก็ต "พัง"...เพราะอะไร? หัวใจของธุรกิจแฟรนไชส์ ไม่ใช่แค่การมีป้ายชื่อร้านเหมือนกัน แต่คือ "มาตรฐาน" (Standardization) ลูกค้าคาดหวังว่า ไม่ว่าจะเดินเข้าสาขาไหน รสชาติกาแฟต้องเหมือนเดิม ความกรอบของไก่ทอดต้องเท่าเดิม และบรรจุภัณฑ์ต้องดูดีไม่มีรอยบุบ แต่ปัญหาโลกแตกที่เจ้าของแฟรนไชส์ต้องเจอคือ "การกระจายสินค้า" (Distribution) ส่งของไปไม่ทัน สาขาของขาดต้องไปซื้อวัตถุดิบตลาดนัดมาแก้ขัด (รสชาติเพี้ยนทันที), ส่งแล้วของแตกเสียหายระหว่างทาง, หรือค่าส่งแพงจนสาขาบ่นอุบ... ปัญหาเหล่านี้คือ "ระเบิดเวลา" ที่ทำลายชื่อเสียงแบรนด์ที่คุณสร้างมากับมือ วันนี้ BS Express จะพาคุณไปดูเบื้องหลังการจัดการระบบขนส่ง (Logistics) ที่แฟรนไชส์เจ้าดังใช้ เพื่อคุมมาตรฐานให้ "เป๊ะ" ทุกสาขาทั่วไทย!
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
24 ธ.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ