แชร์

Bplus WMS ช่วยท่านอย่างไร

อัพเดทล่าสุด: 22 ก.ค. 2024
876 ผู้เข้าชม

 1. ช่วยจัดการคลังสินค้า

 ด้วยการรองรับการแบ่งพื้นที่จัดเก็บเสมือน การสร้างบ้านเลขที่ กำหนดจำนวนสินค้าที่จัดเก็บต่อบ้านเลขที่ และ การแยกตำแหน่งเก็บสินค้าที่ไม่เต็มพาเลท เพื่อความสะดวกในการจัดเก็บและการหยิบสินค้า แบ่งแยกข้อมูลที่ทำให้สะดวก ต่อการบริหารคลังสินค้า เช่น

-แบ่งแยกประเภทการจัดเก็บ เช่น หนึ่งสินค้าต่อหนึ่งตำแหน่ง
-จัดโครงสร้างตำแหน่งเก็บได้เป็น โซน บล็อก แถว ชั้น และแบ่งแยกผู้รับผิดชอบ
-สินค้าควบคุม เช่น สินค้าที่มีอายุสั้น กำหนดอายุสินค้าได้เพื่อช่วยลดการสูญเสียจากสินค้าหมดอายุ
-กำหนดได้ว่าแต่ละช่องเก็บสินค้าได้จำนวนเท่าไหร่ เพื่อควบคุมจำนวนการจัดเก็บ ไม่ให้ล้นช่องจัดเก็บ
-ควบคุมได้ว่าสินค้าเป็นการจัดเก็บทั้งพาเลท หรือ เก็บเป็นเศษ และสามารถแยกที่เก็บได้

2. ทำงานแบบ paperless

 ในส่วนการสั่งงานจัดคิวให้พนักงานเลือกรับงานผ่านทาง Smartphone หรือ Tablet เพื่อจัดเก็บ และ การยกสินค้ารายการใด ช่องเก็บใด ให้โดยอัตโนมัติ ทำให้ทำงานได้อย่างต่อเนื่อง เมื่อเก็บสินค้าเสร็จ สามารถเลือกรับคิวงานหยิบของออกได้ทันทีโดยไม่ต้องวนออกมารับงานที่สำนักงานใหม่

3. พนักงานคลังสินค้าหรือพนักงานขับรถยก

 รับงานผ่านอุปกรณ์ได้ทั้ง Smartphone และ Tablet ทำให้การจัดคิวงานทำได้อย่างต่อเนื่อง ประหยัดเวลา และเพิ่มผลลัพธ์ของงานได้มากขึ้น

4. สร้างความมั่นใจ

 ว่าสินค้าที่เคลื่อนย้ายเข้าหรือออกจากช่องจัดเก็บนั้น ถูกต้องตรงตามที่กำหนดในสติกเกอร์บาร์โค้ดที่ติดพาเลท(Pallet) นั้น  โดยในการจัดเก็บ หรือ หยิบสินค้า สามารถยืนยันได้ทุกครั้งว่าไปในตำแหน่งที่ถูกต้อง ทั้งการเก็บเข้าช่องวางสินค้า หรือหยิบสินค้าออกจากช่องเพื่อจัดส่ง

BY : FAH

ที่มา : businessplus


บทความที่เกี่ยวข้อง
Hyper-Personalization: กลยุทธ์มัดใจลูกค้าในยุคที่ทุกคนต้องการเป็นคนพิเศษ
ในยุคดิจิทัลที่ผู้บริโภคถูกรายล้อมไปด้วยข้อมูลและตัวเลือกมากมาย การตลาดแบบหว่านแห (Mass Marketing) อาจไม่เพียงพออีกต่อไป ลูกค้าในปัจจุบันไม่ได้มองหาแค่สินค้าหรือบริการที่ดี แต่พวกเขามองหา "ประสบการณ์" ที่รู้สึกว่าแบรนด์เข้าใจและใส่ใจพวกเขาอย่างแท้จริง นี่คือจุดที่ Hyper-Personalization เข้ามามีบทบาทสำคัญในฐานะกลยุทธ์การตลาดแห่งอนาคตที่จะมัดใจลูกค้าให้อยู่หมัด
ร่วมมือ.jpg Contact Center
15 ต.ค. 2025
ส่องโลกโลจิสติกส์ 2026: 4 เทคโนโลยี "เปลี่ยนเกม" ที่ธุรกิจต้องรู้ ถ้าไม่อยากตกขบวน!
ยินดีต้อนรับสู่ปี 2026 ครับ! ปีที่โลกของการขนส่งไม่ได้แข่งกันแค่เรื่อง "ใครส่งเร็วกว่า" อีกต่อไป แต่แข่งกันที่ "ใครฉลาดกว่า"
ไทก้า นักศึกษาฝึกงาน
6 ก.พ. 2026
Kaizen มีส่วนช่วยในการลดค่าใช้จ่ายอย่างไร
ในยุคที่การแข่งขันทางธุรกิจทวีความรุนแรง การลดค่าใช้จ่ายโดยไม่ลดคุณภาพเป็นหนึ่งในกลยุทธ์ที่องค์กรต้องให้ความสำคัญ หนึ่งในแนวทางที่มีประสิทธิภาพและได้รับการยอมรับอย่างแพร่หลายคือ “Kaizen” ซึ่งเป็นแนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องที่มีต้นกำเนิดจากประเทศญี่ปุ่น
สีเขียว_สีเหลือง_น่ารัก_ภาพประกอบ_ปิดร้านค้า_Sorry_We_Are_Closed_Instagram_Post_.png BS Rut กองรถ
21 เม.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้