แชร์

"ค่าขนส่งแฝง (Hidden Cost): 5 รายจ่ายที่คุณมองข้าม แต่กัดกินกำไรไปเงียบๆ"

ผึ้ง เด็กฝึกงาน

อัพเดทล่าสุด: 15 ม.ค. 2026

6 ผู้เข้าชม

ค่าขนส่งแฝง (Hidden Cost): 5 รายจ่ายที่คุณมองข้าม แต่กัดกินกำไรไปเงียบๆ

เคยสงสัยไหมครับ? ทำไมยอดขายก็ดี ออเดอร์ก็ปัง แต่พอปิดงบสิ้นเดือน ตัวเลขกำไรกลับไม่ได้สวยหรูอย่างที่คิด...

สำหรับผู้ประกอบการที่มีการขนส่งสินค้า ไม่ว่าจะมีรถของตัวเองหรือจ้างรถภายนอก มักจะโฟกัสกันแค่ "ค่าน้ำมัน" และ "ค่าจ้างคนขับ" ซึ่งสิ่งเหล่านี้คือ "ต้นทุนทางตรง (Direct Cost)" ที่เห็นได้ชัดเจน

แต่ในความเป็นจริง โลกของโลจิสติกส์มี "ภูเขาน้ำแข็ง" ซ่อนอยู่ครับ สิ่งที่คุณเห็นเหนือน้ำเป็นเพียงส่วนเล็กน้อย แต่ส่วนที่อยู่ใต้น้ำและคอยกัดกินกำไรของคุณไปอย่างเงียบๆ คือสิ่งที่เรียกว่า "ค่าขนส่งแฝง (Hidden Transport Costs)"

วันนี้ BS Express จะพาคุณไปเปิดโปง 5 รายจ่ายแฝงตัวร้าย ที่คุณอาจกำลังจ่ายโดยไม่รู้ตัว

1. ค่าเที่ยวเปล่า (Empty Backhauls)
นี่คือต้นทุนแฝงสุดคลาสสิก โดยเฉพาะธุรกิจที่มีรถขนส่งเป็นของตัวเอง เมื่อคุณขับรถไปส่งสินค้าที่ปลายทาง แล้วต้องตีรถเปล่ากลับมาโดยไม่มีสินค้าบรรทุกขากลับ (Empty Return) เท่ากับว่าคุณกำลังเผาผลาญค่าน้ำมัน ค่าทางด่วน และค่าแรงคนขับไปฟรีๆ 50% ของการเดินทางนั้น โดยไม่สร้างรายได้เลย

2. ค่าเสื่อมราคาและซ่อมบำรุง (Depreciation & Maintenance)
หลายคนลืมคิดข้อนี้ไปสนิทใจ รถบรรทุกทุกคันมีอายุการใช้งาน ทุกกิโลเมตรที่วิ่งคือมูลค่าที่ลดลง นอกจากนี้ยังมีค่าใช้จ่ายยิบย่อยที่คาดเดาไม่ได้ เช่น ยางแตก แบตเสื่อม เครื่องยนต์มีปัญหา ซึ่งเมื่อรวมกันต่อปีแล้วเป็นเงินมหาศาล ที่สำคัญคือ "เวลา" ที่รถต้องจอดซ่อม คือเวลาที่คุณเสียโอกาสในการสร้างรายได้

3. ค่าเสียโอกาสในเวลาการบริหาร (Management Opportunity Cost)
ถ้าคุณเป็นเจ้าของกิจการ หรือผู้จัดการ แล้วต้องมานั่งปวดหัวกับปัญหาจุกจิกรายวัน เช่น คนขับรถลาป่วยกะทันหัน, รถเสียกลางทาง, ตามเช็คว่าของถึงไหนแล้ว, หรือต้องคอยหาอู่ซ่อมรถ... เวลาเหล่านี้มีค่ามากครับ แทนที่คุณจะได้เอาเวลาไปโฟกัสเรื่องการขาย การตลาด หรือขยายธุรกิจ กลับต้องมาทำงานเป็น "ผู้จัดการฟลีทรถ" แทน นี่คือต้นทุนค่าเสียโอกาสที่แพงที่สุด

4. ต้นทุนการจัดการของเสียหายและตีกลับ (Damage & Reverse Logistics)
เมื่อการขนส่งไม่ได้มาตรฐาน สินค้าเสียหายระหว่างทาง หรือส่งผิดที่ สิ่งที่ตามมาไม่ใช่แค่การชดใช้ค่าสินค้าครับ แต่มันคือต้นทุนในการ "รับของกลับ" (Reverse Logistics) ค่าเสียเวลาในการทำเรื่องเคลม และที่ประเมินค่าไม่ได้คือ "ความไม่พอใจของลูกค้า" ซึ่งอาจทำให้คุณเสียลูกค้ารายนั้นไปตลอดกาล

5. ค่าใช้จ่ายแฝงด้านบุคลากร (Hidden Personnel Costs)
การมีพนักงานขับรถประจำ ไม่ใช่แค่จ่ายเงินเดือนครับ แต่ยังมีสวัสดิการ ประกันสังคม โบนัส ค่าล่วงเวลา (OT) และความเสี่ยงกรณีพนักงานลาออกกะทันหัน ซึ่งเป็น Fixed Cost (ต้นทุนคงที่) ที่คุณต้องแบกรับทุกเดือน แม้เดือนนั้นออเดอร์จะน้อยก็ตาม

หยุดรูรั่วเหล่านี้ ได้ด้วยการบริหารมืออาชีพ
การกำจัด Hidden Costs เหล่านี้ ไม่ใช่เรื่องง่ายหากคุณไม่ได้เชี่ยวชาญด้านโลจิสติกส์โดยตรง ทางออกที่ดีที่สุดสำหรับธุรกิจยุคใหม่ คือการเปลี่ยนต้นทุนคงที่ (Fixed Cost) ให้เป็นต้นทุนผันแปร (Variable Cost)

BS Express ช่วยคุณได้ครับ เราคือมืออาชีพด้านการขนส่งที่พร้อมเข้ามาอุดรูรั่วทางการเงินของคุณ :

ไม่ต้องแบกรับค่าเที่ยวเปล่า: จ้างเราเมื่อมีงาน จ่ายตามจริง
ตัดปัญหาค่าซ่อมและค่าเสื่อม: เรามีรถที่พร้อมใช้งาน คุณไม่ต้องกังวลเรื่องการดูแลรักษา
คืนเวลาอันมีค่าให้คุณ: ให้เรื่องวุ่นวายในการขนส่งเป็นหน้าที่ของเรา คุณเอาเวลาไปโฟกัสการเติบโตของธุรกิจ
บริการมาตรฐาน: ลดความเสี่ยงสินค้าเสียหาย ด้วยทีมงานมืออาชีพ
อย่าปล่อยให้ค่าใช้จ่ายแฝงเหล่านี้เป็นปลวกที่คอยกัดกินกำไรธุรกิจคุณจนผุพัง เริ่มต้นบริหารจัดการต้นทุนการขนส่งอย่างชาญฉลาดตั้งแต่วันนี้

Tags :