ธุรกิจแฟรนไชส์ (Franchise): ส่งวัตถุดิบให้สาขาทั่วประเทศยังไงให้มาตรฐานเดียวกันเป๊ะ?
อัพเดทล่าสุด: 24 ธ.ค. 2025
90 ผู้เข้าชม

1. ใช้ระบบ "ศูนย์กระจายสินค้า" (Hub & Spoke) แทนการส่งสะเปะสะปะ
แฟรนไชส์มือใหม่มักจะส่งของแบบ "ใครสั่งก็วิ่งไปส่ง" ซึ่งเปลืองต้นทุนและคุมเวลายาก
2. กำหนด "รอบส่งที่ชัดเจน" (Scheduled Delivery)
ความไม่แน่นอนคือศัตรูของธุรกิจ ถ้าสาขาไม่รู้ว่าของจะมาถึงวันไหน เขาจะบริหารสต็อกไม่ถูก
3. แพ็คกิ้งต้อง "ถึก-ทน-ถึง" (Robust Packaging Standards)
วัตถุดิบแฟรนไชส์มักจะมาเป็นถุงใหญ่ ขวดแก้ว หรือกระสอบ ซึ่งเสี่ยงแตกเสียหายง่ายมาก
4. ตรวจสอบสถานะได้แบบ Real-time (Visibility)
เมื่อสาขาโทรมาถามว่า "ของถึงไหนแล้ว?" แอดมินต้องตอบได้ทันที ไม่ใช่บอกว่า "เดี๋ยวเช็กคนขับแป๊บ"
บทสรุป: Logistics คือ "กระดูกสันหลัง" ของแฟรนไชส์
ถ้าคุณฝันจะขยายสาขาไปทั่วประเทศ อย่าลืมวางรากฐานระบบขนส่งให้แน่นหนาตั้งแต่วันนี้ การมีพาร์ทเนอร์ขนส่งที่เข้าใจระบบ B2B และใส่ใจดูแลสินค้าเหมือนเป็นของตัวเอง จะช่วยให้คุณรักษามาตรฐานแบรนด์ไว้ได้ ไม่ว่าจะขยายไปกี่ร้อยสาขาก็ตาม
ให้ BS Express เป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนแฟรนไชส์ของคุณ เราพร้อมดูแลการกระจายสินค้าให้คุณทั่วไทย ด้วยมาตรฐานความปลอดภัย ความตรงต่อเวลา และราคาที่สมเหตุสมผล
แฟรนไชส์มือใหม่มักจะส่งของแบบ "ใครสั่งก็วิ่งไปส่ง" ซึ่งเปลืองต้นทุนและคุมเวลายาก
- ทางแก้: ใช้ระบบ Hub ศูนย์กลาง อย่างเช่นการนำสินค้ามาพักไว้ที่ ศูนย์กระจายสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ของ BS Group ซึ่งเป็นทำเลทอง
- ข้อดี: รถใหญ่ขนของจากโรงงานมาลงที่ Hub แล้วใช้รถเล็กกระจายต่อไปยังภูมิภาคต่างๆ ในรอบเดียว ทำให้ควบคุมคุณภาพสินค้าต้นทางได้ 100% ก่อนกระจายออกไป
2. กำหนด "รอบส่งที่ชัดเจน" (Scheduled Delivery)
ความไม่แน่นอนคือศัตรูของธุรกิจ ถ้าสาขาไม่รู้ว่าของจะมาถึงวันไหน เขาจะบริหารสต็อกไม่ถูก
- ทางแก้: จับมือกับพาร์ทเนอร์ขนส่งเพื่อวางแผนตารางเดินรถ (Fixed Schedule) เช่น สายเหนือออกทุกวันจันทร์/พฤหัส, สายใต้ออกทุกวันอังคาร/ศุกร์
- ข้อดี: สาขาปลายทางจะรู้วันที่แน่นอน ทำให้วางแผนการสั่งของได้แม่นยำ ลดปัญหาของขาด (Stockout) หรือของล้นสต็อก (Overstock) จนเน่าเสีย
3. แพ็คกิ้งต้อง "ถึก-ทน-ถึง" (Robust Packaging Standards)
วัตถุดิบแฟรนไชส์มักจะมาเป็นถุงใหญ่ ขวดแก้ว หรือกระสอบ ซึ่งเสี่ยงแตกเสียหายง่ายมาก
- ทางแก้: อย่าผลักภาระให้ขนส่งอย่างเดียว ทางแบรนด์ต้องออกแบบบรรจุภัณฑ์สำหรับการขนส่ง (Secondary Packaging) ให้ดี เช่น ใช้ลังลูกฟูกหนา 5 ชั้น หรือมีการตีลังไม้สำหรับอุปกรณ์หนัก
- BS Express ช่วยได้: เรามีความเชี่ยวชาญในการจัดเรียงสินค้า (Stacking) บนรถ ไม่เอาของหนักทับของเบา และมีรถตู้ทึบกันฝนกันฝุ่น 100% มั่นใจได้ว่าวัตถุดิบจะถึงมือสาขาในสภาพ "สวยกริบ" เหมือนรับจากหน้าโรงงาน
4. ตรวจสอบสถานะได้แบบ Real-time (Visibility)
เมื่อสาขาโทรมาถามว่า "ของถึงไหนแล้ว?" แอดมินต้องตอบได้ทันที ไม่ใช่บอกว่า "เดี๋ยวเช็กคนขับแป๊บ"
- ทางแก้: เลือกใช้ขนส่งที่มีระบบ Tracking ทันสมัย
- ข้อดี: เจ้าของแฟรนไชส์สามารถ Monitor ภาพรวมได้ว่า รถคันไหนกำลังไปส่งโซนไหน สาขาไหนได้รับของแล้ว ช่วยลดงาน Admin ที่ต้องคอยตอบคำถามลงไปได้เยอะ
บทสรุป: Logistics คือ "กระดูกสันหลัง" ของแฟรนไชส์
ถ้าคุณฝันจะขยายสาขาไปทั่วประเทศ อย่าลืมวางรากฐานระบบขนส่งให้แน่นหนาตั้งแต่วันนี้ การมีพาร์ทเนอร์ขนส่งที่เข้าใจระบบ B2B และใส่ใจดูแลสินค้าเหมือนเป็นของตัวเอง จะช่วยให้คุณรักษามาตรฐานแบรนด์ไว้ได้ ไม่ว่าจะขยายไปกี่ร้อยสาขาก็ตาม
ให้ BS Express เป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่ช่วยขับเคลื่อนแฟรนไชส์ของคุณ เราพร้อมดูแลการกระจายสินค้าให้คุณทั่วไทย ด้วยมาตรฐานความปลอดภัย ความตรงต่อเวลา และราคาที่สมเหตุสมผล
บทความที่เกี่ยวข้อง
เคยไหมครับ? อยากลองจัดผังโกดังใหม่ อยากเพิ่มเครื่องจักร หรืออยากเปลี่ยนเส้นทางวิ่งของรถโฟล์คลิฟต์ แต่ไม่กล้าทำจริง... เพราะกลัวว่าทำไปแล้วจะ "พัง" มากกว่า "ปัง" กลัวงานสะดุด หรือกลัวงบจำกัด
16 ก.พ. 2026
รู้หรือไม่? ลูกค้า Gen Z พร้อมจ่ายแพงขึ้นถ้าแบรนด์ใช้ "Green Packaging" เลิกใช้บับเบิ้ลแล้วหันมาใช้กระดาษรังผึ้งและเทปกาวน้ำ เพื่อสร้างภาพลักษณ์แบรนด์รักษ์โลก พร้อมเลือกขนส่งที่ดูแลพัสดุดีเยี่ยมอย่าง BS Express
14 ก.พ. 2026
ภาพของรถบรรทุกคันใหญ่ที่วิ่งบนไฮเวย์โดยไม่มีคนนั่งหลังพวงมาลัย อาจเคยเป็นแค่จินตนาการในหนัง Sci-Fi แต่ในปี 2026 นี้ เทคโนโลยี Autonomous Trucks หรือ รถบรรทุกไร้คนขับ กำลังขยับเข้าใกล้ความจริงมากขึ้นเรื่อยๆ และนี่คือ "Mega Trend" ที่กำลังจะเข้ามาปฏิวัติวงการขนส่งทั่วโลก!
14 ก.พ. 2026
ลูกดิว เด็กฝึกงาน


