แชร์

Logistics vs. Supply Chain: เหมือนหรือต่าง? สรุปฉบับเข้าใจง่ายใน 3 นาที

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 11 ธ.ค. 2025
109 ผู้เข้าชม

หลายคนมักใช้สองคำนี้แทนกัน (Interchangeably) ราวกับว่ามันเป็นสิ่งเดียวกัน แต่ในความเป็นจริง แม้ทั้งคู่จะมีความสัมพันธ์กันอย่างแนบแน่น แต่ "ขอบเขต" และ "หน้าที่" ของมันแตกต่างกันอย่างสิ้นเชิง เปรียบเหมือน "นักฟุตบอล" กับ "ทีมฟุตบอล" ที่ขาดกันไม่ได้ แต่ก็ไม่ใช่สิ่งเดียวกัน

วันนี้เราจะมาสรุปความแตกต่างของ Logistics และ Supply Chain (SCM) ฉบับรวบรัด เข้าใจง่าย และเห็นภาพชัดเจนครับ

1.Logistics คืออะไร? (พระเอกนักปฏิบัติ)

นิยามสั้นๆ: "การเคลื่อนย้ายและจัดเก็บ"

Logistics (โลจิสติกส์) คือส่วนหนึ่งของ Supply Chain ที่โฟกัสไปที่ การจัดการสินค้า ภายในองค์กรหรือระหว่างจุด A ไปจุด B หน้าที่หลักคือทำอย่างไรก็ได้ให้สินค้า

  • ถูกส่งไปยังที่ที่ถูกต้อง (Right Place)
  • ในเวลาที่ถูกต้อง (Right Time)
  • ในสภาพที่สมบูรณ์ (Right Condition)

กิจกรรมหลักของ Logistics: การขนส่ง (Transportation), คลังสินค้า (Warehousing), การบริหารสต็อก (Inventory), และการบรรจุภัณฑ์ (Packaging)

2.Supply Chain คืออะไร? (ผู้กำกับภาพรวม)

นิยามสั้นๆ: "การเชื่อมโยงทั้งระบบ"

Supply Chain Management (การจัดการห่วงโซ่อุปทาน) คือภาพที่กว้างกว่ามาก มันคือ เครือข่ายทั้งหมด ตั้งแต่ต้นน้ำยันปลายน้ำ เริ่มตั้งแต่

  1. การหาวัตถุดิบ (Sourcing) จากซัพพลายเออร์
  2. การผลิต (Manufacturing) ที่โรงงาน
  3. การกระจายสินค้า (Distribution) <-- Logistics อยู่ตรงนี้
  4. การขายปลีก (Retail)
  5. ไปจนถึงมือผู้บริโภคคนสุดท้าย (Consumer)

เป้าหมายของ Supply Chain: คือการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน, ลดต้นทุนรวมทั้งระบบ, และสร้างความพึงพอใจสูงสุดให้ลูกค้า ผ่านการร่วมมือกันของทุกฝ่ายในเครือข่าย

3.เปรียบเทียบให้เห็นภาพ: "ร้านอาหารตามสั่ง"

เพื่อให้เข้าใจง่ายที่สุด ลองนึกภาพร้านอาหารครับ

  • Logistics คือ: พนักงานเสิร์ฟที่รับอาหารจากครัวเดินไปเสิร์ฟที่โต๊ะลูกค้า (ขนส่ง) และตู้เย็นที่ใช้เก็บเนื้อสัตว์ให้สดอยู่เสมอ (คลังสินค้า) หน้าที่คือ: ส่งของให้ถึงลูกค้าไวๆ และของไม่เสีย
  • Supply Chain คือ: เจ้าของร้านที่ต้องคิดตั้งแต่ว่าจะไปซื้อผักที่ตลาดไหน (Sourcing), จะตั้งราคาเท่าไหร่, จัดการเมนูอย่างไร, ดูแลความสัมพันธ์กับคนส่งแก๊ส, ไปจนถึงดูแลลูกค้าที่ทานเสร็จแล้ว หน้าที่คือ: บริหารจัดการทุกอย่างให้ร้านอยู่รอดและทำกำไร

สรุป

สรุปง่ายๆ คือ "Logistics คือส่วนหนึ่งของ Supply Chain" หากเปรียบ Supply Chain เป็นร่างกายมนุษย์ Logistics ก็คือ "ระบบไหลเวียนโลหิต" ที่คอยลำเลียงเลือดไปเลี้ยงส่วนต่างๆ

ธุรกิจจะประสบความสำเร็จได้ จำเป็นต้องมี Supply Chain ที่วางแผนมาดี และมี Logistics ที่ปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ หากคุณวางแผนธุรกิจ (Supply Chain) มาดีแล้ว แต่ขาดการขนส่ง (Logistics) ที่ไว้ใจได้... แผนทั้งหมดก็อาจพังทลายได้เช่นกัน

ดังนั้น การเลือกพาร์ทเนอร์ขนส่งที่แข็งแกร่ง จึงเป็นจิ๊กซอว์ชิ้นสำคัญที่จะช่วยเติมเต็ม Supply Chain ของคุณให้สมบูรณ์แบบครับ

ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

หากคุณต้องการพาร์ทเนอร์ด้าน Logistics มืออาชีพ ที่พร้อมเป็นส่วนหนึ่งในการขับเคลื่อน Supply Chain ของคุณให้ลื่นไหล

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่ โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620 อีเมล: info@bsgroupth.com ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210

 


บทความที่เกี่ยวข้อง
อัปเกรดโกดัง SME! 5 อุปกรณ์ &quot;แพ็คของ&quot; ที่ต้องมีติดโรงงาน ถ้าอยากส่งของให้ดูมืออาชีพ
การทำธุรกิจยุคใหม่ "สินค้าดี" อย่างเดียวไม่พอครับ แต่ "สภาพกล่อง" ตอนถึงมือลูกค้าต้องเนี๊ยบด้วย! สำหรับ SME ที่เริ่มมีออเดอร์เยอะขึ้น การนั่งพับกล่องแล้วแปะเทปกาวใสอาจจะไม่เพียงพออีกต่อไป โดยเฉพาะเมื่อต้องส่งสินค้าจำนวนมากหรือส่งเข้าห้างสรรพสินค้า (Modern Trade) วันนี้ BS Transport จะพามาเปิดคัมภีร์อุปกรณ์โกดัง ที่จะช่วยเปลี่ยนจาก "การแพ็คบ้านๆ" ให้กลายเป็น "การแพ็คแบบมืออาชีพ" ลงทุนครั้งเดียวแต่ลดความเสียหายได้ระยะยาว มีอะไรบ้างที่โกดังคุณควรมี? ไปดูกันครับ
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
เลิก &quot;เดา&quot; แล้วใช้ &quot;ข้อมูล&quot;! เจาะลึก Big Data: เปลี่ยน &quot;ประวัติการขนส่ง&quot; ให้เป็นแผนสั่งของที่แม่นยำราวจับวาง
คุณเคยเจอปัญหาเหล่านี้ไหมครับ? "สั่งของมาตุนไว้เยอะเกินไปจนล้นโกดัง เพราะกลัวของขาด" "กะเวลาของเข้าพลาด รถติด ของมาส่งไม่ทัน ไลน์ผลิตต้องหยุดชะงัก" "ช่วงโปรโมชั่นขายดีมาก แต่สั่งรถขนส่งไม่ทัน เพราะไม่ได้จองล่วงหน้า" ปัญหาเหล่านี้มักเกิดจากการบริหารจัดการแบบ "ใช้สัญชาตญาณ" (Gut Feeling) ครับ แต่ในโลกธุรกิจยุคใหม่ คนที่อยู่รอดไม่ใช่คนที่เก่งที่สุด แต่คือคนที่มี "ข้อมูล" (Data) มากที่สุด วันนี้ BS Transport จะพาคุณไปดูว่า กองเอกสารและประวัติการขนส่งที่คุณมีอยู่ในมือ (ที่เรียกว่า Big Data) สามารถเปลี่ยนเป็น "คัมภีร์" ที่ช่วยให้คุณวางแผนสั่งของล่วงหน้าได้อย่างแม่นยำได้อย่างไร?
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
26 ม.ค. 2026
พนักงานไม่ได้หายไป แต่บทบาทเปลี่ยน เมื่อ RPA เข้ามาในโลจิสติกส์
RPA ไม่ได้แย่งงานพนักงานโลจิสติกส์ แต่เปลี่ยนบทบาทจากงานซ้ำ เป็นงานวิเคราะห์และบริหาร บทความนี้อธิบายการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นจริง
ChatGPT_Image_27_มิ_ย_2568_09_35_26.png BANKKUNG
26 ม.ค. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ