แชร์

ขั้นตอนพื้นฐานของการนำเข้าสินค้าจากต่างประเทศ

S__2711596.jpg BS&DC SAI5
อัพเดทล่าสุด: 17 พ.ค. 2025
294 ผู้เข้าชม
1. ศึกษาและวางแผน
ก่อนนำเข้าสินค้า ควรเริ่มจากการศึกษาข้อมูลพื้นฐาน เช่น
  • ความต้องการของตลาด
  • ประเภทของสินค้าที่ต้องการนำเข้า
  • กฎหมายและข้อบังคับเกี่ยวกับการนำเข้าสินค้าชนิดนั้น
  • ต้นทุนทั้งหมด รวมถึงภาษีและค่าขนส่ง
2. ค้นหาแหล่งสินค้าที่น่าเชื่อถือ
ควรเลือกผู้ผลิตหรือซัพพลายเออร์ที่มีความน่าเชื่อถือ โดยสามารถหาได้จากช่องทางต่างๆ เช่น
  • เว็บไซต์ B2B อย่าง Alibaba, Global Sources
  • งานแสดงสินค้าระดับนานาชาติ
  • การติดต่อโดยตรงผ่านเครือข่ายธุรกิจ

อย่าลืมตรวจสอบประวัติ ความน่าเชื่อถือ และรีวิวของผู้ขายก่อนตัดสินใจสั่งซื้อ

3. เจรจาราคาและเงื่อนไขการซื้อขาย
หลังจากได้ซัพพลายเออร์แล้ว ให้เจรจาเงื่อนไขต่าง ๆ ได้แก่
  • ราคา (ราคาต่อหน่วย, ราคาขั้นต่ำในการสั่งซื้อ)
  • เงื่อนไขการชำระเงิน (เช่น T/T, L/C, PayPal)
  • เงื่อนไขการขนส่ง (Incoterms เช่น FOB, CIF)
  • เวลาการผลิตและการจัดส่ง
4. จัดการด้านเอกสารนำเข้า
เมื่อตกลงการซื้อขายแล้ว ต้องเตรียมเอกสารให้ครบถ้วน เช่น
  • ใบกำกับสินค้า (Invoice)
  • รายการบรรจุสินค้า (Packing List)
  • ใบตราส่งสินค้า (Bill of Lading หรือ Air Waybill)
  • ใบรับรองแหล่งกำเนิดสินค้า (Certificate of Origin)
  • เอกสารอื่น ๆ ตามที่กรมศุลกากรกำหนด
5. ดำเนินการผ่านพิธีการศุลกากร
ขั้นตอนนี้สำคัญมาก ผู้ประกอบการสามารถเลือกทำเองหรือใช้บริการของตัวแทนออกของ (Customs Broker) เพื่อดำเนินการนำเข้าสินค้าอย่างถูกต้องตามกฎหมาย
  • ตรวจสอบภาษีอากร
  • ดำเนินการชำระภาษี
  • ผ่านกระบวนการตรวจสอบของศุลกากร
  • รับสินค้าเข้าโกดัง

6. ขนส่งและจัดเก็บสินค้า
หลังจากสินค้าผ่านศุลกากรแล้ว ขั้นตอนต่อไปคือการจัดส่งสินค้าไปยังที่เก็บหรือจุดจำหน่าย โดยสามารถเลือกใช้บริการโลจิสติกส์ภายในประเทศ หรือขนส่งเอง

7. การตรวจสอบคุณภาพและควบคุมสต๊อก
เมื่อสินค้าเข้ามาถึง ควรตรวจสอบคุณภาพทุกครั้งเพื่อให้แน่ใจว่าได้สินค้าตามที่ตกลงไว้ จากนั้นจัดเก็บอย่างเหมาะสม และจัดการสต๊อกอย่างมีระบบ

สรุป
การนำเข้าสินค้าไม่ใช่เรื่องยากหากมีการวางแผนและเตรียมการอย่างรอบคอบ การรู้ขั้นตอนพื้นฐานจะช่วยลดความเสี่ยง และเพิ่มความมั่นใจในการดำเนินธุรกิจนำเข้า หมั่นอัปเดตกฎระเบียบใหม่ ๆ และสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับคู่ค้าต่างประเทศ เพื่อสร้างโอกาสในการเติบโตอย่างยั่งยืนในระยะยาว


บทความที่เกี่ยวข้อง
Check-list คลังสินค้าพร้อมขาย: คุณมีครบหรือยัง?
การบริหารคลังสินค้าให้พร้อมขาย ไม่ใช่แค่มีของอยู่เต็มโกดังเท่านั้น แต่คือการวางระบบที่ทำให้สินค้าเคลื่อนไหวได้ทันทีเมื่อมีออเดอร์เข้ามา
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
21 มิ.ย. 2025
5 กลยุทธ์ลดต้นทุนในคลังสินค้าแบบมืออาชีพ
ในการบริหารคลังสินค้า ต้นทุนเป็นหนึ่งในปัจจัยสำคัญที่กระทบโดยตรงต่อกำไรของธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็นค่าเช่าพื้นที่ ค่าบุคลากร ค่าขนส่ง หรือค่าจัดการสินค้า
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
21 มิ.ย. 2025
สร้างแบรนด์ขนส่งให้น่าจดจำด้วยตัวช่วยอย่าง ChatGPT
ใช้ AI คิดชื่อแบรนด์ คำขวัญ สโลแกน และคอนเทนต์เพื่อสร้างตัวตน ในยุคที่ธุรกิจขนส่งแข่งขันกันดุเดือด การสร้างแบรนด์ที่ “น่าจดจำ” ไม่ใช่แค่เรื่องของโลโก้สวยหรือชื่อเท่ แต่ต้องมี ตัวตนชัดเจน สื่อสารได้ตรงใจ และน่าเชื่อถือ และในวันที่เทคโนโลยี AI เข้ามาช่วยเปลี่ยนเกม เจ้าของธุรกิจสามารถใช้ ChatGPT มาเป็นที่ปรึกษาแบรนด์ส่วนตัวได้เลย!
ร่วมมือ.jpg Contact Center
21 มิ.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ