แชร์

เมื่อทำธุรกิจทำไมต้องมีการวางแผน #บริหารธุรกิจ

noimageauthor นักศึกษาฝึกงาน(ฝ่ายวางแผน)
อัพเดทล่าสุด: 6 มี.ค. 2025
738 ผู้เข้าชม

ความหมายของการวางแผนคืออะไร
            คือ กระบวนการของการพิจารณาตัดสินใจล่วงหน้าว่าจะทำอะไร อย่างไร มีการเลือกวัตถุประสงค์ นโยบาย โครงการ และวิธีปฏิบัติเพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์นั้นอย่างไร ซึ่งจะกำหนดวัตถุประสงค์ สำหรับช่วงเวลาข้างหน้า กำหนดสิ่งที่จะกระทำต่างๆ เพื่อให้บรรลุตามวัตถุประสงค์ และจะต้องคิด ผู้บริหารต้องมีการตัดสินใจที่ละเอียดอ่อน ต้องทำให้เสร็จสิ้น ก่อนจะมีการดำเนินกิจกรรม



ความสำคัญของการวางแผนมีอะไรบ้าง
            1.ช่วยลดการสูญเสียจากการทำงานซ้ำซ้อน
2.ทำให้มีการกำหนดขอบเขตในการทำงานที่แน่นอน และมีนโยบายที่ชัดเจน
3.ช่วยให้ผู้บริหารสามารถเตรียมรับสถานการณ์ที่ไม่แน่นอน และความยุ่งยากที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต ตลอดจนป้องกันการขัดแย้งที่อาจเกิดขึ้นในหน่วยงาน
4.การวางแผนเป็นเครื่องมือในการบริหารของผู้บริหาร เพื่อให้การดำเนินงานประสบ ผลสำเร็จ อย่างมีประสิทธิภาพ รวดเร็ว ประหยัดเวลา และทรัพยากร
5.การวางแผนจะช่วยให้เกิดการประสานสัมพันธ์ภายในองค์กร ทำให้การปฏิบัติเป็นไปด้วยความราบรื่นและสามารถตรวจสอบความสำเร็จของเป้าหมายได้


นักวางแผนที่ดีต้องเป็นอย่างไร
            1.กำหนดแผนงาน และแบ่งระยะการทำงานชัดเจน เพื่อให้บุคลากรดำเนินงานไปในทิศทางเดียวกัน
            2.แผนงานที่เกิดขึ้นจะต้องมาจากความร่วมมือกันจากคนในหน่วยงาน
            3.กำหนดโอกาสและทางเลือกต่างๆ ที่เหมาะสมในอนาคต และควรเป็นรูปธรรม ต้องคำนึงถึงสิ่งแวดล้อมภายในและภายนอก
            4.ต้องมีความเป็นผู้นำ มีวิธีปฏิบัติเพื่อบรรลุเป้าหมายอย่างละเอียดชัดเจน
 
            โดยสรุปแล้วการวางแผนถือเป็นเครื่องมือที่มีความสำคัญของการบริหารที่เป็นระบบและมีประสิทธิภาพถือว่าเป็นงานตั้งแต่เริ่มแรกและเป็นงานที่ต่อเนื่องตลอด ซึ่งในการวางแผนนั้นผู้บริหารจะต้องทราบว่าจะทำอะไร กับกลุ่มเป้าหมายใด ณ ที่ใด วันเวลาไหน เพราะเหตุใด และต้องใช้งบประมาณเท่าไร เพื่อความละเอียดของการดำเนินงาน และต้องมีการตรวจสอบแล้วจึงทำการประเมินผลเพื่อทำการพัฒนาต่อไป

BY : Tonkla

ที่มา : rbs.rsu.ac.th


บทความที่เกี่ยวข้อง
สต็อกสินค้าให้พร้อมรบ: กลยุทธ์การจัดการ Inventory
พายุแคมเปญเลขสวย 9.9, 10.10, 11.11 กำลังจะพัดมาอีกครั้ง! นี่คือช่วงเวลาทองของคนทำธุรกิจออนไลน์ที่ยอดขายจะพุ่งทะยาน แต่ในขณะเดียวกันก็เป็น "บททดสอบ" ที่โหดที่สุดของระบบหลังบ้านเช่นกัน การ "สต็อกขาด" ทำให้เสียโอกาส ในขณะที่ "สต็อกบวม" ทำให้เงินทุนจม วันนี้ BS Express ขอนำเสนอคู่มือการจัดการสินค้าคงคลัง (Inventory Management) ที่จะช่วยให้คุณเตรียมทัพสินค้าให้พร้อมรบในทุกแคมเปญ เปลี่ยนความวุ่นวายให้กลายเป็นยอดขายที่ปังที่สุด
หมี (นักศึกษาฝึกงาน)
12 ส.ค. 2025
เริ่มต้น 'พยากรณ์ Demand': 3 วิธีคาดการณ์ความต้องการของลูกค้าด้วยข้อมูลที่คุณมีอยู่แล้ว
"ข้อมูลในอดีต" ที่คุณมีอยู่แล้ว คือเครื่องมือพยากรณ์อนาคตที่ดีที่สุด วันนี้เราจะมาแนะนำ 3 วิธีง่ายๆ ในการเริ่มต้น "พยากรณ์ Demand" หรือคาดการณ์ความต้องการของลูกค้า ที่ใครๆ ก็ทำได้โดยไม่ต้องใช้โปรแกรมซับซ้อน
ฟ่าง (นักศึกษาฝึกงาน)
15 ก.ย. 2025
Route Clustering – เทคนิคจัดกลุ่มเส้นทาง เพื่อขนส่งให้เร็วกว่า ประหยัดกว่า
Route Clustering – เทคนิคจัดกลุ่มเส้นทาง เพื่อขนส่งให้เร็วกว่า ประหยัดกว่า
Screenshot_2025_09_02_160144_1.png พี่ปี
20 มิ.ย. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ