Customer Retention สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าให้ยั่งยืน
อัพเดทล่าสุด: 16 ม.ค. 2025
787 ผู้เข้าชม

Customer Retention สร้างความสัมพันธ์กับลูกค้าให้ยั่งยืน
Customer Retention หรือ การรักษาลูกค้า หมายถึง กิจกรรมต่างๆ ที่ธุรกิจดำเนินการเพื่อรักษาฐานลูกค้าปัจจุบันให้คงอยู่และมีความภักดีต่อแบรนด์ในระยะยาว เป้าหมายหลักคือการทำให้ลูกค้ากลับมาซื้อสินค้าหรือบริการซ้ำๆ และแนะนำธุรกิจให้กับคนอื่นๆ
ทำไมการรักษาลูกค้าถึงสำคัญ?
- ลดค่าใช้จ่ายในการหาลูกค้าใหม่: การหาลูกค้าใหม่มักจะใช้ต้นทุนที่สูงกว่าการรักษาลูกค้าเก่า
- เพิ่มยอดขาย: ลูกค้าเก่ามักจะมีแนวโน้มที่จะซื้อสินค้าหรือบริการเพิ่มเติม
- สร้างปากต่อปาก: ลูกค้าที่พึงพอใจจะกลายเป็นปากต่อปากที่ดีที่สุดในการโปรโมทธุรกิจ
- เพิ่มผลกำไร: การรักษาลูกค้าจะส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรที่เพิ่มขึ้นในระยะยาว
วิธีการรักษาลูกค้า
สร้างความสัมพันธ์ที่ดี
- สร้างช่องทางการสื่อสารที่สะดวก
- ตอบสนองต่อคำถามและข้อร้องเรียนของลูกค้าอย่างรวดเร็ว
- จดจำรายละเอียดส่วนตัวของลูกค้า
มอบประสบการณ์ที่ดี
- ให้บริการที่เป็นเลิศ
- สร้างความประทับใจให้กับลูกค้า
- มอบโปรโมชั่นและสิทธิพิเศษให้กับลูกค้าประจำ
สร้างความภักดี
- มีโปรแกรมสะสมแต้ม
- สร้างชุมชนลูกค้า
- จัดกิจกรรมเพื่อสร้างความสัมพันธ์
ขอความคิดเห็นและนำไปปรับปรุง
- จัดทำแบบสอบถามเพื่อวัดความพึงพอใจของลูกค้า
- นำข้อเสนอแนะของลูกค้าไปปรับปรุงสินค้าและบริการ
ใช้เครื่องมือ CRM
- บันทึกข้อมูลลูกค้า
- วิเคราะห์พฤติกรรมของลูกค้า
- สร้างกลยุทธ์การตลาดที่ตรงเป้าหมาย
ตัวอย่างกิจกรรมที่ใช้ในการรักษาลูกค้า
- โปรแกรมสะสมแต้ม: เมื่อลูกค้าสะสมแต้มถึงระดับหนึ่ง จะได้รับสิทธิพิเศษต่างๆ
- วันเกิด: ส่งข้อความอวยพรวันเกิดพร้อมส่วนลดพิเศษ
- กิจกรรมสำหรับลูกค้า: จัดงานพบปะสังสรรค์ หรือกิจกรรมพิเศษสำหรับลูกค้า
- โปรแกรมแนะนำเพื่อน: เมื่อลูกค้าแนะนำเพื่อนมาใช้บริการ จะได้รับส่วนลดหรือของรางวัล
- การตลาดผ่านอีเมล: ส่งข่าวสารและโปรโมชั่นให้กับลูกค้าเป็นประจำ
การรักษาลูกค้าเป็นหัวใจสำคัญของธุรกิจ การสร้างความสัมพันธ์ที่ดีกับลูกค้าจะช่วยให้ธุรกิจเติบโตอย่างยั่งยืนและสร้างผลกำไรในระยะยาว
Tags :
บทความที่เกี่ยวข้อง
เลิกเป็นไม้เบื่อไม้เมา! เมื่อทีม Sales & Marketing ผนึกกำลังเป็น "เนื้อเดียวกัน" เพื่อเป้าหมายรายได้
24 ธ.ค. 2025
โลกเปลี่ยน ธุรกิจต้องปรับ! เจาะลึกเทรนด์ Green Logistics ปี 2026 ทำไมรถบรรทุก EV และการลดคาร์บอนถึงเป็นเรื่องเร่งด่วนที่ SME และโรงงานต้องรู้ เตรียมพร้อมก่อนใครกับ BS Express
24 ธ.ค. 2025
สาขาเชียงใหม่ "ปัง" แต่สาขาภูเก็ต "พัง"...เพราะอะไร?
หัวใจของธุรกิจแฟรนไชส์ ไม่ใช่แค่การมีป้ายชื่อร้านเหมือนกัน แต่คือ "มาตรฐาน" (Standardization) ลูกค้าคาดหวังว่า ไม่ว่าจะเดินเข้าสาขาไหน รสชาติกาแฟต้องเหมือนเดิม ความกรอบของไก่ทอดต้องเท่าเดิม และบรรจุภัณฑ์ต้องดูดีไม่มีรอยบุบ
แต่ปัญหาโลกแตกที่เจ้าของแฟรนไชส์ต้องเจอคือ "การกระจายสินค้า" (Distribution) ส่งของไปไม่ทัน สาขาของขาดต้องไปซื้อวัตถุดิบตลาดนัดมาแก้ขัด (รสชาติเพี้ยนทันที), ส่งแล้วของแตกเสียหายระหว่างทาง, หรือค่าส่งแพงจนสาขาบ่นอุบ... ปัญหาเหล่านี้คือ "ระเบิดเวลา" ที่ทำลายชื่อเสียงแบรนด์ที่คุณสร้างมากับมือ
วันนี้ BS Express จะพาคุณไปดูเบื้องหลังการจัดการระบบขนส่ง (Logistics) ที่แฟรนไชส์เจ้าดังใช้ เพื่อคุมมาตรฐานให้ "เป๊ะ" ทุกสาขาทั่วไทย!
24 ธ.ค. 2025
BANKKUNG

Contact Center

