แชร์

Gemba คืออะไร?

noimageauthor นักศึกษาฝึกงาน(คลัง)
อัพเดทล่าสุด: 9 ม.ค. 2025
561 ผู้เข้าชม
Gemba คืออะไร?
 Gemba คือ แนวคิดในการบริหารด้วยการลงไปที่หน้างานเพื่อรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นด้วยตัวเอง มาจากคำว่า Genba หรือ Gemba ที่หมายถึง สถานที่จริงในภาษาญี่ปุ่น ซึ่งเป็นสถานที่ที่ธุรกิจใช้สร้างมูลค่าให้กับสินค้าหรือสถานที่ปฏิบัติงานที่ใช้ทำงานจริง
 
 การบริหารแบบ Gemba คือส่วนหนึ่งของแนวคิด Kaizen ที่เป็นแนวคิดการปรับปรุงแก้อย่างต่อเนื่องซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของระบบการผลิตแบบโตโยต้า (Toyota Production System) Go to Gemba คือ การที่ผู้บริหารหรือผู้ที่ต้องการแก้ไขปัญหาต้องเข้าไปตรวจสอบสถานที่จริงด้วยตัวเอง
 
 เพื่อรับรู้ว่ามีปัญหาอะไรเกิดขึ้นจริง แทนที่จะรับรายงานจากพนักงานที่แจ้งปัญหาขึ้นมาเพียงด้านเดียว ซึ่งเป็นจุดประสงค์สำคัญของ Gemba (เก็มบะ) ที่เป็นการรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงเพื่อที่จะสามารถแก้ไขปัญหาในกระบวนการได้อย่างถูกจุด
 
การบริหารแบบ Gemba
 การบริหารแบบ Gemba คือการบริหารที่ฝ่ายบริหารเดินลงไปในสถานที่ที่เกิดปัญหาเพื่อรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งจะช่วยให้สามารถวางแผนหรือแก้ไขกระบวนการดำเนินงานที่ผิดปกติได้อย่างถูกจุด อีกทั้งยังช่วยทำให้เห็นปัญหาความสูญเปล่า (Waste) บางอย่างที่เกิดขึ้นในกระบวนการดำเนินงานแต่ถูกมองข้าม
 
 อย่างไรก็ตาม การลงไปเดินดูหน้างานตามแนวคิด Go to Gemba ควรจะเป็นการสำรวจที่ควรจะได้ผลลัพธ์ที่ธรรมชาติที่สุด หรือก็คือควรจะไปแบบสุ่ม ไม่ใช่ไปตามเวลาจนผู้ที่อยู่หน้างานรู้ว่าคุณจะมาเวลานี้เป็นประจำ เพื่อให้เห็นสถานการณ์การทำงานที่เกิดขึ้นจริงในหน้างาน
 
 เพราะสิ่งที่คุณจะได้จากการไปเวลาซ้ำ ๆ คือการที่พนักงานจะพยายามต้อนรับ ทำงานอย่างขะมักเขม้นกว่าปกติ ไม่กล้าทำให้งานให้เกิดปัญหาอย่างที่เกิดขึ้นจริง ซึ่งสุดท้ายแล้วจะทำให้เราไม่สามารถรับรู้ปัญหาที่เกิดขึ้นจริงอยู่ดี

 อีกสิ่งสำคัญสำหรับ Gemba คือการลงไปในสถานที่ปฏิบัติงานของพนักงานควรเป็นมิตร และเป็นการสังเกตการโดยไม่ทำให้พนักงานที่อยู่หน้างานไม่รู้สึกคับข้องใจหรือทำให้รู้สึกว่าฝ่ายบริหารกำลังลงมาจับผิดพวกเขา
 
 เมื่อได้ข้อมูลจากการลงไปสำรวจหน้างาน การวิเคราะห์ข้อมูลหรือการจะระบุว่าสิ่งนั้นคือปัญหาก็ควรที่จะให้ทุกคนที่อยู่ในหน้างานจริงเข้ามามีส่วนร่วมแสดงความคิดเห็นได้อย่างอิสระ อย่างเช่นการให้ข้อมูลดังต่อไปนี้
-สิ่งนี้เป็นปัญหาจริงหรือไม่เพราะอะไร
-ปัญหาที่เกี่ยวเนื่องกับปัญหานี้
-ถ้าหากแก้ปัญหาด้วยวิธี A จะแก้ได้จริงไหม และจะมีปัญหาอะไรตามมาเมื่อแก้ด้วยวิธี A หรือไม่
-ทางแก้รูปแบบอื่นๆ จากความเห็นของพนักงานที่อยู่หน้างาน
 
 
 
 
 

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
BY : Jim
ที่มา : https://greedisgoods.com/gemba-%E0%B8%84%E0%B8%B7%E0%B8%AD/

บทความที่เกี่ยวข้อง
แนวทางการสร้าง ตัวตนและแบรนด์ธุรกิจขนส่งในโลกออนไลน์
Brand (แบรนด์) คือภาพลักษณ์หรือความรู้สึกที่ผู้คนมีต่อธุรกิจ สินค้า หรือบริการของคุณ มันมากกว่าแค่โลโก้ ชื่อ หรือสโลแกน แต่คือ "ความรู้สึก" และ "การรับรู้" ทั้งหมดที่ผู้คนมีต่อสิ่งที่คุณนำเสนอ
ออกแบบโลโก้__5_.png BANKKUNG
20 พ.ค. 2025
สองยักษ์อีคอมเมิร์ซ “ช้อปปี้-ลาซาด้า” โกยรายได้ฉ่ำรวมกัน 7.8 หมื่นล้านบาท
ในปี 2567 ที่ผ่านมา ตลาดอีคอมเมิร์ซของไทยยังคงคึกคักไม่หยุด โดยสองยักษ์ใหญ่แห่งวงการอย่าง Shopee และ Lazada ได้สร้างปรากฏการณ์ครั้งสำคัญ ความสำเร็จนี้ไม่ได้เกิดขึ้นโดยบังเอิญ แต่เป็นผลจากการวาง กลยุทธ์ทางธุรกิจ อย่างแยบยลและชาญฉลาด โดยเฉพาะ Shopee ที่มีระบบโลจิสติกส์ของตัวเองภายใต้ชื่อ SPX Express ซึ่งมีบทบาทสำคัญต่อการสร้างความได้เปรียบในการแข่งขัน
ร่วมมือ.jpg Contact Center
20 พ.ค. 2025
Fulfillment Center คืออะไร? สำคัญอย่างไรกับธุรกิจส่งออก
ในโลกของการค้าออนไลน์และธุรกิจส่งออกที่เติบโตอย่างรวดเร็ว Fulfillment Center กลายเป็นองค์ประกอบสำคัญที่ช่วยให้การจัดการคำสั่งซื้อมีประสิทธิภาพมากขึ้น โดยเฉพาะสำหรับธุรกิจที่ต้องส่งสินค้าไปยังลูกค้าต่างประเทศ
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
19 พ.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ