แชร์

วิเคราะห์ธุรกิจด้วยเครื่องมือ 7 Powers

อัพเดทล่าสุด: 31 ต.ค. 2024
915 ผู้เข้าชม

    7 Powers เป็นเครื่องมือวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์ที่พัฒนาโดย Hamilton Helmer ซึ่งช่วยให้เราเข้าใจถึงพลังที่ขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจได้อย่างลึกซึ้ง เครื่องมือนี้แบ่งพลังของธุรกิจออกเป็น 7 ประเภทหลัก โดยแต่ละประเภทจะสะท้อนถึงความแข็งแกร่งและจุดเด่นที่แตกต่างกันของธุรกิจ

7 พลังหลักของธุรกิจ ได้แก่

1. Counter Positioning: พลังในการสร้างตำแหน่งทางการตลาดที่แตกต่างและเหนือกว่าคู่แข่ง

  • ตัวอย่าง: ธุรกิจสายการบินต้นทุนต่ำที่เน้นความสะดวกสบายและราคาประหยัด

2. Cornered Resource: พลังในการเข้าถึงทรัพยากรที่คู่แข่งเข้าถึงได้ยากหรือเป็นไปไม่ได้

  • ตัวอย่าง: บริษัทน้ำมันที่มีแหล่งน้ำมันดิบขนาดใหญ่เป็นของตนเอง

3. Network Effects: พลังที่เกิดจากการที่ธุรกิจมีฐานลูกค้าที่กว้างขวางและเชื่อมโยงกัน

  • ตัวอย่าง: เครือข่ายโซเชียลมีเดียที่มีผู้ใช้งานจำนวนมาก

4. Economies of Scale: พลังที่เกิดจากการผลิตสินค้าหรือบริการในปริมาณมาก ทำให้ต้นทุนต่อหน่วยลดลง

  • ตัวอย่าง: ผู้ผลิตชิปคอมพิวเตอร์รายใหญ่

5. Brand: พลังของแบรนด์ที่สร้างความเชื่อมั่นและความภักดีจากลูกค้า

  • ตัวอย่าง: แบรนด์สินค้าหรูหราระดับโลก

6. Financial Muscle: พลังทางการเงินที่ทำให้ธุรกิจสามารถลงทุนและขยายตัวได้อย่างรวดเร็ว

  • ตัวอย่าง: บริษัทเทคโนโลยีขนาดใหญ่ที่มีเงินทุนสำรองจำนวนมาก

7. Switching Costs: พลังที่เกิดจากต้นทุนที่ลูกค้าต้องเสียไปเมื่อเปลี่ยนไปใช้ผลิตภัณฑ์หรือบริการของคู่แข่ง

  • ตัวอย่าง: ธนาคารที่มีระบบการเงินที่ซับซ้อน ทำให้ลูกค้าลังเลที่จะเปลี่ยนไปใช้ธนาคารอื่น

การนำ 7 Powers ไปใช้

การวิเคราะห์ 7 Powers จะช่วยให้ธุรกิจสามารถ

  • ระบุจุดแข็ง: ค้นหาพลังที่เป็นจุดแข็งของธุรกิจ เพื่อนำมาใช้ในการแข่งขัน
  • ระบุจุดอ่อน: ตระหนักถึงจุดอ่อนของธุรกิจ เพื่อหาแนวทางในการปรับปรุง
  • สร้างกลยุทธ์: พัฒนากลยุทธ์ทางธุรกิจที่ใช้ประโยชน์จากจุดแข็งและลดผลกระทบจากจุดอ่อน
  • เปรียบเทียบกับคู่แข่ง: เปรียบเทียบพลังของธุรกิจกับคู่แข่ง เพื่อหาช่องว่างทางการตลาด

ตัวอย่างการวิเคราะห์ 7 Powers

    สมมติว่าเราต้องการวิเคราะห์พลังของธุรกิจ Starbucks เราอาจพบว่า Starbucks มีพลังที่โดดเด่นในด้าน Brand, Network Effects และ Financial Muscle แต่มีจุดอ่อนในด้าน Cornered Resource เนื่องจากวัตถุดิบหลักอย่างกาแฟ อาจได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอก เช่น สภาพอากาศ

สรุป

    เครื่องมือ 7 Powers เป็นเครื่องมือที่มีประโยชน์อย่างยิ่งสำหรับผู้ประกอบการและนักกลยุทธ์ธุรกิจ การทำความเข้าใจพลังของธุรกิจจะช่วยให้เราสามารถตัดสินใจทางธุรกิจได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น และสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันในตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว






BY: MANthi

ที่มา: Gemini


บทความที่เกี่ยวข้อง
ลงทุนคลังสินค้าเองดีไหม? เมื่อไรคือ “จังหวะที่ใช่”
หลายธุรกิจที่เริ่มเติบโตถึงจุดหนึ่ง มักต้องเผชิญคำถามใหญ่: “จะเช่าคลังสินค้าไปเรื่อย ๆ หรือสร้างของตัวเองเลยดี?”
S__2711596.jpg BS&DC SAI5
10 ก.ค. 2025
แนวทางการสื่อสารกับลูกค้าในการขนส่ง
แนวทางการสื่อสารกับลูกค้าในการขนส่ง
ฟร้อง กองรถ
8 ก.ค. 2025
เปลี่ยนทีมขนส่งธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ด้วยระบบแฟรนไชส์
ธุรกิจขนส่งในยุคนี้ ไม่ได้แข่งกันแค่ “ส่งไว” หรือ “ราคาถูก” อีกต่อไป แต่เป็นการแข่งขันเรื่อง ประสบการณ์ การบริหาร และความฉลาดของทีมงาน ทั้งหน้าบ้าน-หลังบ้าน และหนึ่งในเครื่องมือที่สามารถเปลี่ยนทีมธรรมดา ให้กลายเป็นทีม ‘อัจฉริยะ’ ได้จริง คือ “ระบบแฟรนไชส์ขนส่ง”
ร่วมมือ.jpg Contact Center
7 ก.ค. 2025
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ