แชร์

ส่งด่วนภายในวัน" (Same-day Delivery) จำเป็นจริงไหมสำหรับร้านเรา? หรือแค่กระแสที่ทำให้ "เจ็บตัว"?

ร่วมมือ.jpg Contact Center
อัพเดทล่าสุด: 9 ก.พ. 2026
63 ผู้เข้าชม

"สั่งเช้า ได้บ่าย" "สั่งปุ๊บ ส่งปั๊บ" สโลแกนเหล่านี้เริ่มกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของวงการ E-commerce ไปแล้วครับ ด้วยอิทธิพลของแอปฯ Food Delivery และ Marketplace ยักษ์ใหญ่ ทำให้ผู้บริโภคเสพติดความรวดเร็ว (Instant Gratification)

แต่เหรียญมีสองด้านเสมอครับ... การส่งด่วนแลกมาด้วย "ต้นทุนที่สูงลิ่ว" ทั้งค่าส่งที่แพงกว่าปกติ 2-3 เท่า และความวุ่นวายในการจัดการหลังบ้าน

คำถามสำคัญคือ "ร้านของคุณ จำเป็นต้องทำตามกระแสนี้จริงๆ หรือ?" บทความนี้จะพาไปสำรวจธุรกิจของคุณครับว่า คุณอยู่ในกลุ่มที่ "ต้องทำ" "ควรทำ" หรือ "ไม่ต้องทำก็ได้"

1.เช็กก่อน! ธุรกิจของคุณอยู่ในกลุ่มไหน?

ไม่ใช่ทุกสินค้าที่ลูกค้าต้องการด่วนจี๋ครับ ลองดูว่าสินค้าคุณเข้าข่ายข้อไหน:

  • กลุ่ม "ของมันต้องมี เดี๋ยวนี้!" (MUST HAVE)
    • สินค้า: อาหาร, ดอกไม้สด, ยา/เวชภัณฑ์, อะไหล่เครื่องจักรที่ต้องซ่อมด่วน, ของขวัญวันเกิด (ที่คนซื้อลืมซื้อ)
    • ความจำเป็น: สูงมาก ลูกค้ายอมจ่ายแพงกว่าเพื่อแลกกับความเร็ว ถ้าส่งช้า = ไม่ซื้อ
  • กลุ่ม "รอได้ แต่ได้เร็วก็ดี" (NICE TO HAVE)
    • สินค้า: เสื้อผ้าแฟชั่น, เครื่องสำอาง, แกดเจ็ต, ของแต่งบ้าน
    • ความจำเป็น: ปานกลาง การมี Same-day เป็นแค่ "ตัวเลือกเสริม" (Option) ที่ช่วยปิดการขายได้ง่ายขึ้น แต่ไม่ใช่ปัจจัยชี้ขาด
  • กลุ่ม "รอได้ ไม่รีบ" (CAN WAIT)
    • สินค้า: สินค้า Pre-order, เฟอร์นิเจอร์สั่งทำ, ของสะสมหายาก, สินค้าราคาส่งที่เน้นความคุ้มค่า
    • ความจำเป็น: ต่ำ ลูกค้ากลุ่มนี้เน้น "คุณภาพ" และ "ราคา" มากกว่าความเร็ว

2.กับดักของ Same-day Delivery ที่ร้านค้าต้องระวัง

ถ้าคุณตัดสินใจจะกระโดดลงมาเล่นตลาดส่งด่วน ต้องเตรียมรับมือกับเรื่องเหล่านี้

  • ค่าส่งกินกำไร: ค่าส่ง Grab/Lalamove วิ่งข้ามโซน กทม. อาจสูงถึง 300-400 บาท ถ้าร้านต้องแบกรับเอง (ส่งฟรี) รับรองว่าขาดทุนยับเยิน
  • สต็อกต้องแม่น 100%: การส่งด่วนไม่มีเวลาให้แก้ตัว ถ้าลูกค้ากดสั่งแล้วของไม่มี หรือหาของไม่เจอ คุณจะโดนด่าหนักกว่าส่งช้าเสียอีก
  • Cut-off Time ที่โหดหิน: คุณต้องมีทีมงานสแตนด์บายตลอดเวลาเพื่อแพ็คของทันทีที่ออเดอร์เด้ง ถ้าช้าไป 1 ชั่วโมง อาจส่งไม่ทันภายในวันนั้น

3.ทางออก: ทำอย่างไรให้ "ส่งด่วน" เป็นกำไร ไม่ใช่ขาดทุน?

ถ้าวิเคราะห์แล้วว่า "ร้านเราต้องมี" ให้ใช้กลยุทธ์นี้ครับ

  1. ผลักภาระให้เป็น "ทางเลือก" (Premium Option): อย่าทำเป็นมาตรฐานส่งฟรีทุกคน! แต่ให้ตั้งเป็นตัวเลือกเสริมว่า "ส่งด่วน Same-day +150 บาท" เชื่อไหมครับว่า มีลูกค้ากลุ่มหนึ่งที่ "รวยเวลาและยอมจ่าย" เสมอ วิธีนี้คุณจะได้กำไรเพิ่มและคัดกรองลูกค้าไปในตัว
  2. จำกัดพื้นที่ให้บริการ (Zoning): ให้บริการเฉพาะพื้นที่ที่ใกล้โกดังหรือร้านของคุณในรัศมี 5-10 กม. เพื่อคุมค่าส่งให้อยู่ในเรท 40-80 บาท ซึ่งเป็นราคาที่ลูกค้ารับได้ง่าย
  3. กำหนดเวลาตัดรอบ (Strict Cut-off): เช่น "สั่งก่อน 10.00 น. ได้ของภายในเย็นนี้" เพื่อให้ทีมงานมีเวลาแพ็คและเรียกรถรวมกันทีเดียว (Batching) ช่วยประหยัดค่ารถได้มากกว่าเรียกทีละคัน

 

Same-day Delivery เป็นอาวุธที่ทรงพลังในการปิดการขาย แต่ก็เป็นดาบสองคมที่เชือดเฉือนกำไรได้ถ้าใช้ไม่ระวัง

หัวใจสำคัญคือ "รู้จักลูกค้าของคุณ" ครับ ถ้าลูกค้าของคุณคือคนที่ยอมจ่ายเพื่อแลกเวลา... ลุยเลยครับ! แต่ถ้าลูกค้าของคุณคือคนที่เทียบราคาทุกบาททุกสตางค์... การส่งแบบ Standard Delivery ที่ราคาประหยัดและแน่นอน อาจจะตอบโจทย์มากกว่าครับ

ติดต่อสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม

ไม่ว่าคุณจะต้องการส่งด่วนจี๋ภายในวัน หรือส่งแบบประหยัดทั่วไทย เรามีโซลูชั่นที่ยืดหยุ่น ปรับให้เข้ากับงบประมาณและรูปแบบธุรกิจของคุณได้

ต้องการสอบถามข้อมูลเพิ่มเติม สามารถติดต่อได้ที่ โทรศัพท์: 02-114-8855 หรือ 086-3039620 อีเมล: info@bsgroupth.com ที่อยู่สำนักงานใหญ่: สถานีขนส่งสินค้าพุทธมณฑลสาย 5 ชานชาลาที่ 11 ห้องที่ 16-17 133 หมู่ที่ 1 ถนนบรมราชชนนี ตำบลบางเตย อำเภอสามพราน จังหวัดนครปฐม 73210


บทความที่เกี่ยวข้อง
Customer Service: เปิดใจทีมรับสาย... วันๆ ต้องเจอคำถามอะไรบ้าง? และรับมือความ "เดือด" อย่างไรให้ลูกค้าประทับใจ?
ในธุรกิจขนส่ง หลายคนอาจมองภาพ "รถบรรทุก" หรือ "คนขับรถ" เป็นพระเอกหลัก แต่รู้ไหมครับว่า... เบื้องหลังการเดินทางที่ราบรื่น มีอีกหนึ่งทีมที่ทำงานหนักไม่แพ้กัน นั่นคือ "ทีม Customer Service (CS)" หรือทีมบริการลูกค้านั่นเอง ที่ BS Transport ทีม CS ของเราเปรียบเสมือน "หอคอยควบคุมการบิน" ที่ต้องคอยรับสาย ประสานงาน และแก้ปัญหาเฉพาะหน้าตลอดทั้งวัน วันนี้เราจะพาไปเปิดใจพวกเขากันครับว่า ใน 1 วัน พวกเขาต้องเจอกับอะไรบ้าง?
ลูกดิว เด็กฝึกงาน
16 ก.พ. 2026
"สินค้าตีกลับ (Return Goods): ฝันร้ายของคนขายออนไลน์ จัดการยังไงให้ขาดทุนน้อยที่สุด (Reverse Logistics)"
ขายได้แต่เก็บเงินไม่ได้" คือปัญหาใหญ่ของร้านค้าออนไลน์ โดยเฉพาะ COD! เรียนรู้วิธีรับมือกับ "สินค้าตีกลับ" ด้วยระบบ Reverse Logistics เปลี่ยนของตีกลับให้เป็นเงินสดได้ไวที่สุด ลดการขาดทุนซ้ำซ้อน
ผึ้ง เด็กฝึกงาน
20 ก.พ. 2026
 AI กับอนาคตของการตลาด: ไม่ใช่การ "แทนที่" แต่คือการ "ติดปีก" ให้ธุรกิจในยุค 2026
ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา เราเห็นการเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็วจนน่าตกใจ หลายคนตั้งคำถามด้วยความกังวลว่า "AI จะมาแย่งงานนักการตลาดหรือไม่?"
ร่วมมือ.jpg Contact Center
10 ก.พ. 2026
icon-messenger
เว็บไซต์นี้มีการใช้งานคุกกี้ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพและประสบการณ์ที่ดีในการใช้งานเว็บไซต์ของท่าน ท่านสามารถอ่านรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่ นโยบายความเป็นส่วนตัว และ นโยบายคุกกี้
เปรียบเทียบสินค้า
0/4
ลบทั้งหมด
เปรียบเทียบ