สินค้าล้นสต๊อก คืออะไร เกิดจากอะไร
อัพเดทล่าสุด: 11 ม.ค. 2025
413 ผู้เข้าชม
สินค้าล้นสต๊อก หรือสต๊อกบวม คืออะไร ?
สินค้าล้นสต๊อก หรือ สต๊อกบวม คือ การที่เรานั้นมีการจัดเก็บสินค้าคงคลัง (Inventory) เอาไว้จำนวนมากเกินความต้องการของลูกค้า และไม่สามารถขายสินค้าได้หมด ทำให้ต้องมีการเก็บสินค้าเอาไว้ในสต๊อก จนทำให้สินค้าเกิดการล้นสต๊อกหรือสต๊อกบวม สำหรับสต๊อกล้นหรือสต๊อกบวมนั้นเป็นหนึ่งในปัญหาคลังสินค้าที่มักจะมองข้ามอยู่เสมอ
สินค้าล้นสต๊อก เกิดจากอะไร ?
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
1.ศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า
สำหรับศักยภาพของพนักงานในการบริหารสต๊อกสินค้า ถือเป็นเรื่องที่มีความสำคัญไม่น้อยเลย เพราะ พนักงาน รวมถึงผู้จัดการ เป็นหนึ่งปัจจัยหลักในการจัดการสินค้าต่างๆ ภายในคลังสินค้าให้อยู่ในความเหมาะสม อีกทั้งยังต้องเป็นผู้ที่มีความรู้ในเรื่องของการจัดการสต๊อกสินค้า การวางแผนจัดซื้อสินค้า การเติมสินค้า รวมถึงอาจต้องมีประสบการณ์ในการทำงานที่ดีด้วยเช่นกัน
2.การวางแผนการทำงานไม่สอดคล้องกัน
การวางแผนการทำงานเป็นเรื่องสำคัญที่ไม่สามารถมองข้ามได้ และยังเป็นสาเหตุที่ทำให้เกิดมีสินค้าล้นสต๊อก ในบางครั้งก็สั่งสินค้ามามากเกินความจำเป็น ส่งผลให้เสียพื้นที่และมีต้นทุนสินค้าคงคลังเพิ่มขึ้น หรือในบางครั้งก็สั่งสินค้ามาน้อยก็กว่าต้องการของลูกค้า ทำให้การผลิตเกิดการหยุดชะงัก เนื่องจากมีวัตถุดิบที่ไม่เพียงพอนั่นเอง
3.นำเอาระบบมาใช้งานไม่ถูกต้อง
ในปัจจุบันนี้เชื่อว่าหลายคนคิดว่า การนำเอาระบบมาใช้งาน จะช่วยทำให้สามารถทำงานได้ง่ายมาก ซึ่งแน่นอนว่าเป็นเรื่องที่จริง แต่การนำเอาระบบมาใช้งานนั้นก็ต้องเลือกใช้ระบบการติดตั้งระบบให้ตรงกับกระบวนการในการทำงาน ซึ่งมีหลายๆบริษัทยังคงมองข้ามระบบตรงนี้ไม่น้อยเลยทีเดียว
4.การทำงานแบบไซโล
การทำงานแบบไซโล ก็คือการที่แผนกต่างๆในบริษัทไม่ยอมแลกเปลี่ยนข้อมูลหรือความรู้ ไม่ร่วมมือกัน นำมาสู่ปัญหาในเรื่องของการสื่อสาร ข้อมูลการจัดซื้อ รวมถึงความต้องการของลูกค้า ส่งผลให้การจัดการสต๊อกสินค้ามีประสิทธิภาพไม่ดีอย่างที่ควรจะเป็น ดังนั้นนี่จึงเป็นอีกหนึ่งสาเหตุที่ทำให้มีสินค้าล้นสต๊อกนั่นเอง
ผลเสียของการมีสินค้าล้นสต๊อก
เมื่อพบว่ามีสินค้าล้นสต๊อกอยู่ แน่นอนว่ามีผลเสียตามมาอย่างแน่นอน ซึ่งนั้นก็คือ การที่คุณจะต้องเสียพื้นที่ในการสต๊อกสินค้าไป ทำให้ธุรกิจมีต้นทุนและค่าใช้จ่ายเพิ่มขึ้น ส่งผลให้สินค้ามีมูลค่าลดลง รวมถึงอาจทำให้กำไรลดลงหรือขาดทุนได้ เราจึงควรทำการศึกษาข้อมูลความต้องการของลูกค้า ทำการจัดวางระบบต่างๆ เพื่อที่จะได้สั่งซื้อสินค้ามาสต๊อกไว้อย่างเหมาะสมและเพียงพอต่อความต้องการของลูกค้า
BY : Jim
ที่มา : https://packhai.com/over-stock/
บทความที่เกี่ยวข้อง
คู่มือเบื้องต้นสำหรับคนอยากเริ่มธุรกิจในยุคอีคอมเมิร์ซบูม
ในยุคที่ผู้คนสั่งของออนไลน์เป็นเรื่องปกติ และธุรกิจอีคอมเมิร์ซเติบโตอย่างก้าวกระโดด ธุรกิจ "ขนส่งพัสดุ" กลายเป็นหนึ่งในธุรกิจที่น่าจับตามอง และหนึ่งในทางเลือกยอดนิยมสำหรับผู้ที่อยากเริ่มต้นทำธุรกิจคือการ “เปิดแฟรนไชส์ขนส่ง”
แต่ก่อนจะลงทุนเปิดแฟรนไชส์สักเจ้า มีหลายเรื่องที่ต้องรู้และเตรียมพร้อมให้ดีก่อน วันนี้เราจะพาคุณมาดูปัจจัยสำคัญที่ต้องรู้ก่อนตัดสินใจลงทุน
7 พ.ค. 2025
ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว คลังสินค้าไม่สามารถยืนอยู่กับที่ได้อีกต่อไป จากระบบแบบดั้งเดิมที่ใช้แรงงานคนเป็นหลัก ปัจจุบันคลังสินค้ากำลังถูกยกระดับด้วยเทคโนโลยีดิจิทัลขั้นสูงที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพ ลดข้อผิดพลาด และตอบสนองความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอยู่เสมอ
6 พ.ค. 2025
ในยุคที่เทคโนโลยีเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว แนวคิด “อุตสาหกรรม 4.0” ได้เข้ามาปฏิวัติหลายภาคส่วนของธุรกิจ และหนึ่งในระบบที่ได้รับผลกระทบโดยตรงก็คือ คลังสินค้า การบริหารจัดการที่เคยอาศัยแรงงานคนและขั้นตอนแบบดั้งเดิม กำลังเปลี่ยนผ่านไปสู่ยุคของ “คลังสินค้า 4.0” ที่ขับเคลื่อนด้วยเทคโนโลยีอัจฉริยะ
6 พ.ค. 2025